PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PT. BANK MANDIRI (PERSERO) TBK AREA MAKASSAR

Zaenal. Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Area Makassar (Abd. Rahman Kadir and Fauziah Umar).

Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui apakah gaya kepemimpinan demokratif, konsultatif, delegatif dan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Bank Mandiri (Persero) Area Makassar, (2) Di antara empat gaya kepempinan tersebut di atas, Gaya kepemimpinan manakah yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT. Bank Mandiri (Persero) Area Makassar.
Penelitian ini di survey pada pegawai PT. Bank Mandiri (Persero)Tbk Area Makassar. Pemilihan sampel menggunakan metode Stratified Ramdom Sampling. Variable yang di teliti adalah (1) Kinerja Pegawai, (2) Gaya Kepemimpinan Demokratis, (3) Konsultative, (4) Delegative, dan (5) Partisipatif. Kemudian data yang diperoleh di hitung dengan menggunakan paket program komputer SPSS (Statistical Package for Social Science).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) secara simultan gaya kepemimpinan demokratis, delegatif, konsultatif dan partisipatif secara bersama-sama memberikan pengaruh positif dan signifikan pada kinerja pegawai pada PT. Bank Mandiri (Persero)Tbk Area Makassar. (2) secara parsial, gaya kepemimpinan demokratis memberikan kontribusi terbesar pada peningkatan kinerja pegawai pada PT. Bank Mandiri (Persero)Tbk Area Makassar. Oleh karena itu, kepemimpinan dengan gaya kepemimpinan demokratis lebih disukai oleh pegawai pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Area Makassar

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pegawai