Strategi Pengembangan Pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Kupang Dengan Menggunakan Metode Analisis SWOT = Development Strategy at the Regional Public Company of Drinking Water of Kupang City Using SWOT Analysis Method

Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi pengembangan yang sesuai dan dapat diterapkan oleh Perusahaan Umum Daerah (PERUMDA) Air Minum Kota Kupang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis SWOT dengan menggunakan perhitungan IFAS, EFAS, dan diagram matriks TOWS untuk menentukan strategi pengembangan yang tepat. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner dan kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada perhitungan IFAS, memiliki total nilai sebesar 2,18 dengan koefisien kekuatan sebesar 2,69 dan koefisien kelemahan 0,51 Sementara pada perhitungan EFAS, diperoleh total nilai sebesar 2,16 dengan koefisien peluang sebesar 2,63 dan koefisien ancaman sebesar 0,47. Berdasarkan hasil analisis SWOT yang dilakukan dimana faktor internal bernilai positif dan faktor eksternal menghasilkan nilai positif telah menempatkan posisi PERUMDA Air Minum dalam Diagram Posisi SWOT berada dalam kuadran I. Berdasarkan posisi ini, maka PERUMDA Air Minum Kota Kupang harus dapat memanfaatkan kekuatan yang dimilikinya untuk memanfaatkan peluang yang ada untuk meningkatkan cakupan pelayanannya di Kota Kupang. This study aims to design a development strategy that is appropriate and can be applied by the Regional Waterworks (PERUMDA) of Kupang City. The research method used was SWOT analysis with IFAS, EFAS, and TOWS matrix diagram to determine the right development strategy. Data collection techniques in this study were questionnaires and literature. The results show that in the IFAS calculation, a total value of 2.18 with a strength coefficient of 2.69 and a weakness coefficient of 0.51 is obtained, while in the EFAS calculation, a total value of 2.16 is obtained with an opportunity coefficient of 2.63 and a threat coefficient of 0.47. Based on the results of the SWOT analysis, where internal factors are positive and external factors produce positive values, this has placed the position of Regional Waterworks is in quadrant I. Based on this position, PERUMDA Air Minum is in quadrant I. Based on this position, Regional Waterworks of Kupang City must be able to utilize its strengths to take advantage of existing opportunities to increase its service coverage in Kupang city.

Keyword : Strategi, Pengembangan, Analisis SWOT, IFAS, EFAS, Matriks TOWS