ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING PADA USAHA BIMBINGAN BELAJAR (BIMBEL) DI KOTA MAKASSAR (STUDI KASUS: AMSTERDAM INSTITUTE) = ANALYSIS OF COMPETITIVE ADVANTAGE STRATEGY ON LEARNING COURSE IN MAKASSAR CITY (STUDY CASE: AMSTERDAM INSTITUTE)

ABSTRAK

MUHAMMAD ARIF. Analisis Strategi Peningkatan Daya Saing Pada Usaha Bimbingan Belajar (BIMBEL) di Kota Makassar (Studi Kasus: Amsterdam Institute). Dibimbing oleh Dr. H. Jusni, SE., M.Si. dan Dr. Hj. Wardhani Hakim, SE., M.Si.
Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal dari Amsterdam Institute. Metode penelitian ini menggunakan kualitatif dan kuantitatif dengan metode IFAS, EFAS, SWOT dan AHP. Berdasarkan hasil analisis SWOT, didapatkan bahwa Amsterdam Institute disarankan untuk melakukan strategi progresif dengan memanfaatkan kekuatan (Strength) internal perusahaan untuk mendapatkan keuntungan dari peluang (Opportunity) eksternal untuk mempercepat pertumbuhan bisnis Amsterdam Insitute.
Berdasarkan hasil dari pengolahan data tersebut maka didapatkan urutan strategi dari yang paling diutamakan sampai tidak diutamakan oleh pihak–pihak yang berhubungan dengan Amsterdam Institute adalah menarik minat orang tua siswa dan siswa dengan pengajar dan staff (SDM) yang andal dan berkompeten, menerapkan metode pembelajaran yang variatif dan berbasis teknologi untuk menarik pasar, menambah program belajar dan jenis kelas untuk beberapa persiapan ujian, melakukan kerjasama dengan lembaga atau sekolah untuk memperluas jangkauan promosi, menawarkan program belajar mengajar dengan metode tatap muka, mempertahankan kualitas pengajaran dan fasilitas dengan biaya yang terjangkau dan melakukan pemasaran secara intensif dan konsisten dengan memanfaatkan testimoni alumni yang sudah banyak berhasil. Penelitian ini melakukan uji perbedaan untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan strategi daya saing pada Amsterdam Institute dengan lembaga bimbingan belajar lain di Kota Makassar. Hasil uji perbedaan menunjukkan bahwa secara signifikan tidak terdapat perbedaan strategi daya saing pada Amsterdam Institute dengan lembaga bimbingan belajar lain di Kota Makassar. Dengan demikian Amsterdam Institiute disarankan untuk menyusun strategi yang lebih baik dari kompetitor agar bisa menonjol dari yang lain dari segi kualitas dan daya saing.

Kata kunci: Analisis Strategi, Bimbingan Belajar, Daya Saing.