ALWI, MUH. HIDAYAT (2025) PENGARUH PENEMPATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI ROTASI PEGAWAI PADA PT PLN (PERSERO) UP2D SULSELRABAR = THE EFFECT OF JOB PLACEMENT AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH JOB ROTATION AT PT PLN (PERSERO) UP2D SULSELRABAR. Thesis thesis, Universitas Hasanuddin.
A012232066-Cover.png
Download (42kB) | Preview
A012232066-1-2(FILEminimizer).pdf
Download (376kB)
A012232066-dp(FILEminimizer).pdf
Download (155kB)
A012232066-fullll(FILEminimizer).pdf
Restricted to Repository staff only until 6 April 2028.
Download (1MB)
Abstract (Abstrak)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penempatan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui rotasi pegawai pada PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Distribusi (UP2D) SULSELRABAR. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antarvariabel yang diteliti. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa penempatan dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui rotasi pegawai. Penempatan kerja yang sesuai dengan minat, keterampilan, dan kualifikasi pegawai mampu meningkatkan kepuasan kerja dan berdampak pada kinerja yang optimal. Lingkungan kerja yang kondusif, baik fisik maupun nonfisik, juga mendorong peningkatan motivasi dan produktivitas. Selain itu, rotasi pegawai berperan sebagai variabel mediasi yang efektif dalam memperluas kompetensi, meningkatkan adaptabilitas, serta mengurangi kejenuhan kerja, sehingga memperkuat kinerja secara keseluruhan. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa PT PLN (Persero) UP2D SULSELRABAR perlu mempertahankan kebijakan rotasi yang adil, transparan, dan berbasis kompetensi, disertai dengan sistem penempatan pegawai yang tepat dan dukungan lingkungan kerja yang baik. Integrasi ketiga aspek tersebut akan menciptakan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang berkelanjutan untuk meningkatkan keterikatan pegawai dan kinerja organisasi.
Keyword : Penempatan, Lingkungan Kerja, Rotasi Pegawai, Kinerja Pegawai.
| Item Type: | Thesis (Thesis) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Penempatan, Lingkungan Kerja, Rotasi Pegawai, Kinerja Pegawai. |
| Subjects: | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions |
| Divisions (Program Studi): | Fakultas Ekonomi > Manajemen |
| Depositing User: | Rasman |
| Date Deposited: | 06 Apr 2026 05:19 |
| Last Modified: | 06 Apr 2026 05:19 |
| URI: | http://repository.unhas.ac.id:443/id/eprint/54949 |
