PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PENGELOLA KEUANGAN YANG DIMODERASI BUDAYA ORGANISASI PADA OPD KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG = THE EFFECT OF WORK ENVIRONMENT AND JOB SATISFACTION ON THE PERFORMANCE OF FINANCIAL MANAGERS MODERATED BY ORGANISATIONAL CULTURE IN THE REGIONAL GOVERNMENT AGENCY OF PEGUNUNGAN BINTANG REGENCY

BA’KA’ YAN BELA. Pengaruh Lingkungan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pengelola Keuangan yang Dimoderasi Budaya Organisasi pada OPD Kabupaten Pegunungan Bintang. (dibimbing oleh Andi Ratna Sari Dewi). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pengelola keuangan dengan budaya organisasi sebagai variabel moderasi pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Pegunungan Bintang. Latar belakang penelitian didasarkan pada rendahnya kinerja pegawai pengelola keuangan daerah yang ditunjukkan oleh temuan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) terkait kelemahan sistem pengendalian internal, keterlambatan laporan keuangan, serta rendahnya kepuasan kerja dan lemahnya budaya organisasi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui perangkat lunak SmartPLS 4. Sampel penelitian terdiri atas pegawai pengelola keuangan pada OPD di Kabupaten Pegunungan Bintang yang dipilih dengan metode sampling jenuh. Analisis dilakukan untuk menguji hubungan langsung lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai, serta peran budaya organisasi sebagai variabel moderasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pengelola keuangan. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, meskipun tingkat pengaruhnya lebih rendah dibandingkan lingkungan kerja. Selain itu, budaya organisasi terbukti memoderasi hubungan antara lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai, sehingga semakin kuat budaya organisasi, semakin besar pula pengaruh kedua variabel tersebut terhadap peningkatan kinerja. Temuan penelitian ini memberikan implikasi teoretis berupa penguatan literatur manajemen sumber daya manusia sektor publik, khususnya dalam konteks daerah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T). Secara praktis, hasil penelitian merekomendasikan perlunya pemerintah daerah meningkatkan kualitas lingkungan kerja, memperhatikan faktor kepuasan kerja pegawai, serta membangun budaya organisasi yang kuat, adaptif, dan berorientasi pada akuntabilitas untuk mendukung tata kelola keuangan daerah yang lebih baik.

Keyword : Lingkungan kerja, Kepuasan kerja, Budaya organisasi, Kinerja pegawai, PLS-SEM.