Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Distrik Sulawesi Unit PKS Luwu = The Influence of Workload, Work Environment, and Work Motivation on Employee Performance With Job Satisfaction as an Intervening Variable at PT. Perkebunan Nusantara IV Distrik Sulawesi Unit PKS Luwu

PUTRI YUNUS. Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Distrik Sulawesi Unit PKS Luwu (dibimbing oleh Muh. Yunus Amar) Latar belakang. Penelitian ini didasarkan pada adanya kesenjangan antara kebijakan normatif dalam Code of Conflict Interest (COCI) PT Perkebunan Nusantara IV dengan implementasi di lapangan, yang ditandai oleh praktik perangkapan jabatan, lemahnya pengawasan internal, serta lingkungan kerja yang kurang kondusif. Kondisi tersebut berpotensi memengaruhi kepuasan kerja dan kinerja karyawan Tujuan. Penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh beban kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT Perkebunan Nusantara IV Distrik Sulawesi Unit PKS Luwu. Metode. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal, di mana data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 60 responden yang merupakan karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Distrik Sulawesi Unit PKS Luwu. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan purposive sampling untuk memastikan kesesuaian responden dengan karakteristik penelitian. Analisis data menggunakan Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antarvariabel. Hasil. Penelitian menunjukkan bahwa beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja maupun kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan. Kepuasan kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan serta berperan sebagai variabel intervening. Kesimpulan. Penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja karyawan lebih efektif dicapai melalui penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dan peningkatan motivasi kerja, sementara pengelolaan beban kerja perlu tetap diperhatikan untuk mencegah ketidakpuasan dan potensi konflik kepentingan.

Keyword : Beban kerja; lingkungan kerja; motivasi kerja; kepuasan kerja; kinerja karyawan.