STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MINIMARKET DALAM UPAYA MENINGKATKAN PROFIT (STUDI PADA MINIMARKET BINTANG INDAH) = MINIMARKET BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGIES TO INCREASE PROFIT (A STUDY OF THE BINTANG INDAH MINIMARKET)

ABSTRAK Nur Wahyudin. Strategi Pengembangan Bisnis Minimarket Dalam Upaya Meningkatkan Profit (Studi Pada Minimarket Bintang lndah) (dibimbing oleh Muhammad Ismail). Minimarket Bintang lndah di Desa Barembeng, Gowa, menghadapi persaingan ritel yang ketat dan fluktuasi profit akibat perubahan perilaku konsumen ke transaksi elektronik. Omset meningkat tapi belum signifikan, sehingga perlu strategi bisnis adaptif, termasuk pemanfaatan layanan digital seperti BRILink, untuk memudahkan transaksi dan meningkatkan profit. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) strategi pengembangan bisnis saat ini yang dilakukan Minimarket Bintang lndah dalam upaya meningkatkan profit, 2) strategi pengembangan Minimarket Bintang lndah setelah melakukan analisis SWOT dalam upaya meningkatkan profit.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yang dilakukan di Minimarket Bintang lndah, Desa Barembeng, Gowa. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, dengan subjek penelitian yakni manajer, karyawan, dan konsumen. Keabsahan data diuji melalui credibility dan triangulasi. Analisis data menggunakan metode SWOT untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis minimarket melalui layanan elektronik SRI Link.Berdasarkan analisis IFAS dan EFAS, Minimarket Bintang lndah memiliki kekuatan internal 24 dibanding kelemahan 12, serta peluang eksternal 25 dibanding ancaman 12, sehingga masuk Kuadran I (Strategi Agresif). QSPM menunjukkan strategi prioritas adalah pemanfaatan lokasi strategis, produk lengkap, dan harga terjangkau (TAS 6,57), diikuti kerja sama dengan UMKM lokal (TAS 6,30) dan pelayanan ramah (TAS 6,22), sedangkan strategi lain dijalankan bertahap sesuai sumber daya.Strategi Minimarket Bintang lndah melalui BRI Link efektif meningkatkan pengunjung, belanja, dan profit, sehingga strategi agresif dengan ekspansi, inovasi, serta fokus pada lokasi, produk, harga, kerja sama UMKM, dan pelayanan ramah tepat untuk pertumbuhan dan daya saing.

Kata Kunci: Strategi, Pengembangan Bisnis, Profit.