PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA (STUDI KASUS PADA PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULSELRABAR)

ABSTRAK
Dian Oktafiani Anwar, 2012. Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai
Alat Pengendalian Biaya (Studi Kasus Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sul-sel, SulTra, dan Sul-Bar) (dibimbing oleh Bapak H. Muallimin dan Ibu Rahmawati).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan akuntansi
pertanggungjawaban dan efisiensi pengendalian biaya pada PT. PLN (Persero)
Wilayah Sul-Sel, Sul-Tra, dan Sul-Bar.
Penelitian ini dilaksanakan pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sul-Sel, Sul-Tra,
dan Sul-Bar dengan menggunakan pendekatan komparatif. Penelitian ini juga
menggunakan studi pustaka dan wawancara dengan staf bagian keuangan pada PT
PLN (Persero) Wilayah Sul-Sel, Sul-Tra, dan Sul-Bar untuk memperoleh data.
Metode analisis dari penelitian ini adalah dengan membandingkan penerapan
akuntansi pertanggungjawaban dan pengendalian biaya yang diperoleh dari studi
kasus.
Dari hasil penelitian pada PT PLN (Persero) Wilayah Sul-Sel, Sul-Tra, dan
Sul-Bar, Perusahaan tersebut telah menerapkan akuntansi pertanggungjawaban
dengan cukup baik, hal ini dapat diketahui dengan terpenuhinya syarat-syarat dan
karakteristik dari pusat pertanggungjawaban. Perusahaan juga telah menjalankan
pengendalian biaya dengan baik, hal ini dapat dilihat dari analisis laporan
pertanggungjawaban yang menunjukkan bahwa kinerja setiap manager pusat
pertanggungjawaban telah efektif dalam mengelola biaya dan biaya yang terjadi pada
PT. PLN (Persero) Wilayah Sul-Sel, Sul-Tra, dan Sul-Bar telah Efisen, karena terlihat
bahwa penyimpangan yang terjadi adalah penyimpangan yang menguntungkan