EFEKTIVITAS PENYELENGGARAAN PELATIHAN KERJA DI BALAI LATIHAN KERJA MAKASSAR

ABSTRAK
NURUL BASYARIYAH DJALAL (E211 15 318), Efektivitas
Penyelenggaraan Pelatihan Kerja di Balai Latihan Kerja (BLK) Makassar, xvi + 97 Halaman + 4 Gambar + 6 Tabel +Pustaka (1982-2015) Dibimbing oleh Prof. Dr. Suratman, M.Si dan Dr. Gita Susanti, M.Si. Penelitian ini bertujuan untuk Mendesksripsikan dan menjelaskan efektifitas pelatihan pada aspek kurikulum, pengelola, instruktur, peserta pelatihan, sarana dan prasarana program reguler khususnya Kejuruan Bisnis dan Manajemen. Hal tersebut dilihat dari pendekatan proses internal oleh Daft (2001) yaitu setiap bagian terhubung satu dengan yang lainnya dan memperhatikan elemen terpenting dalam keefektifan yang berasal dari kegiatan organisasi dengan sumber-sumber dalam proses internal. Sejalan pula pada sumber masukan sarana, mentah dan proses oleh komponen Pelatihan, dari Sudjana (1996). Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas penyelenggaraan pelatihan sudah berjalan baik dan disesuaikan dengan yang telah ditetapkan. Kurikulum sesuai dengan kebutuhan pasar kerja dan Standar Kompetensi Kerja Nasional (SKKNI), sarana dan prasarana telah disesuaikan juga dengan jumlah peserta. Instruktur memiliki berbagai pengalaman diklat dan ahli dalam bidangnya. Selain itu, pengelola yang dalam menjalankan telah sesuai dengan ketetapan namun masih memerlukan peningkatan eksistensi sebab adanya peserta yang masih mengalami kebingungan dengan kejuruan yang dipilihnya pada tahap rekruitmen.