RE-ENGGINERING MANAGEMENT: PERAN KEPEMIMPINAN VISIONER DAN PERENCANAAN STRATEGIS DALAM TRANSFORMASI ORGANISASI = RE-ENGGINERING MANAGEMENT: THE ROLE OF VISIONARY LEADERSHIP AND STRATEGIC PLANNING IN ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION

RIDO HERMAWAN. Re-Engineering Management: Peran Kepemimpinan Visioner dan Perencanaan Strategis terhadap Transformasi Organisasi (dibimbing oleh Muhammad Yunus Amar, Abdul Rahman Kadir, dan Nurdjanah Hamid). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan visioner dan perencanaan strategis dalam mendukung transformasi organisasi dengan studi kasus pada Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia. Pendekatan yang digunakan adalah campuran (mixed-methods) dengan metode studi kasus, di mana data dikumpulkan melalui wawancara, analisis dokumen, focus group discussion, dan observasi, lalu dianalisis menggunakan analisis naratif dengan bantuan software NVivo 12 guna mengidentifikasi pola, hubungan, dan dinamika dalam proses transformasi organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi kepemimpinan visioner dan perencanaan strategis merupakan faktor utama dalam menciptakan transformasi organisasi yang efektif dan berkelanjutan. Selain itu, penelitian ini mengidentifikasi sepuluh faktor utama keberhasilan transformasi organisasi, yaitu: (1) kepemimpinan visioner yang kuat, (2) perencanaan strategis yang terukur, (3) digitalisasi dan adopsi teknologi, (4) pengembangan sumber daya manusia dan budaya organisasi, (5) serta kolaborasi dan koordinasi lintas unit, (6) manajemen perubahan yang efektif, (7) sistem evaluasi dan monitoring, (8) pengelolaan risiko yang sistematis, (9) relevansi dengan kebutuhan pemangku kepentingan, serta (10) keberlanjutan program. Faktor-faktor ini berperan dalam membangun organisasi yang lebih fleksibel, inovatif, dan tanggap terhadap perubahan lingkungan eksternal. Penelitian ini berkontribusi terhadap pengembangan teori kepemimpinan dan strategi organisasi serta memberikan wawasan praktis bagi pemimpin dan pembuat kebijakan dalam merancang strategi transformasi yang lebih adaptif dan efektif. Rekomendasi yang diberikan diharapkan dapat diterapkan pada berbagai institusi yang tengah menghadapi tantangan perubahan organisasi.

Keyword : re-engineering management, kepemimpinan visioner, perencanaan strategis