IMPLEMENTASI KEARIFAN LOKAL DALAM MENDUKUNG KOMUNIKASI ORGANISASI PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN BANGGAI LAUT = The Implementation of Local Wisdom in Supporting Organizational Communication at The Investment and One Stop Integrated Service of Banggai Laut Regency

MEYTRI S. GONDA. Implementasi Kearifan Lokal Dalam Mendukung Komunikasi Organisasi Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai Laut (dibimbing oleh Tuti Bahfiarti dan Muhammad Farid).
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bentuk kearifan lokal yang diimplementasikan dan implementasi kearifan lokal dalam mendukung komunikasi organisasi serta mengemukakan faktor pendukung dan penghambat dalam menerapkan kearifan lokal dalam mendukung komunikasi organisasi pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai Laut.
Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan pendekatan penelitian etnografi komunikasi. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan terdiri atas kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada empat bentuk kearifan lokal yang diterapkan pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai Laut, yaitu moloyos (jujur), molios (bersih), maamis (manis), dan monondok (baik/bagus). Keempat nilai-nilai kearifan lokal tersebut merupakan turunan dari Falsafah Tuu-tuu. Selanjutnya, implementasi kearifan lokal dalam mendukung komunikasi organisasi yang dilakukan sudah berjalan dengan baik terutama dalam pelayanan. Namun, dalam hal pemahaman pegawai tentang nilai-nilai kearifan lokal masih belum maksimal. Hasil penelitian ini juga menunjukkan faktor pendukung dalam mengimplementasikan kearifan lokal dalam mendukung komunikasi organisasi yaitu adanya budaya organisasi yang sudah berlaku sebelumnya. Adapun, faktor yang menghambat implementasi yaitu gangguan koneksi internet (jaringan) dan internal pegawai (SDM) terkait pemahaman mereka terhadap nilai-nilai kearifan lokal serta kurangnya sosialisasi melalui tulisan seperti slogan atau jargon dan pelatihan-pelatihan.