NURLINA, NURLINA (2024) SINKRONISASI KINERJA PEGAWAI DAN KINERJA ORGANISASI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN BONE = SYNCHRONIZATION OF EMPLOYEE AND ORGANIZATIONAL PERFORMANCE OF THE POPULATION AND CIVIL REGISTRATION AGENCY OF BONE REGENCY. Disertasi thesis, Universitas Hasanuddin.
![[thumbnail of Cover]](/45146/1.hassmallThumbnailVersion/E013202008_disertasi_06-06-2024%20cover1.png)

E013202008_disertasi_06-06-2024 cover1.png
Download (116kB) | Preview
![[thumbnail of Bab 1-2]](/style/images/fileicons/text.png)
E013202008_disertasi_06-06-2024 1-2(FILEminimizer).pdf
Download (632kB)
![[thumbnail of Dapus]](/style/images/fileicons/text.png)
E013202008_disertasi_06-06-2024 dp(FILEminimizer).pdf
Download (278kB)
![[thumbnail of Full Text]](/style/images/fileicons/text.png)
E013202008_disertasi_06-06-2024(FILEminimizer).pdf
Restricted to Repository staff only until 13 March 2027.
Download (1MB)
Abstract (Abstrak)
ABSTRAK NURLINA. Sinkronisasi Kinerja Pegawai dan Kinerja Organisasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kebupaten Bone (dibimbing oleh Djuanda Nawawi, Suryadi Lambali, dan Syahribulan) Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pegawai dan kinerja organisasi di Disdukcapil Kabupaten Bone yang belum optimal. Dilihat dari kinerja organisasi target untuk meningkatkan kualitas layanan pendaftaran penduduk dan catatan sipil belum tercapai, serta struktur organisasi yang kaku dengan sedikit kesempatan promosi dapat menghambat mobilitas dan peningkatan karir pegawai. Dilihat dari kinerja pegawai, kriteria kenaikan pangkat yang tidak jelas dan tidak berorientasi pada prestasi dapat menurunkan motivasi pegawai untuk berprestasi, yang berdampak pada perlambatan kemajuan karir para pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan kajian dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, verifikasi, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sinkronisasi kinerja pegawai dan kinerja organisasi telah tercapai pada aspek-aspek seperti Integrasi Pengetahuan, Kualitas Hubungan, Semangat kerjasama, Ikatan sosial kuat antara pegawai, Pembinaan Pertumbuhan Karir, Komunikasi Terpadu serta Komitmen tinggi organisasi untuk pelatihan berkelanjutan. Namun, terdapat ketidaksinkronan pada aspek-aspek seperti insentif dan penghargaan, dukungan kuat organisasi, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja. Direkomendasikan untuk membuat pelatihan berkelanjutan di tingkat organisasi dengan anggaran khusus untuk pengembangan SDM, insentif kinerja yang jelas, dan perhatian pada penghargaan baik materil maupun non-materiil. Di tingkat individu, perlu dorongan untuk belajar terus-menerus, berbagi pengetahuan, dan meningkatkan kualifikasi. Mengakui dan mendukung kontribusi positif pegawai serta mengevaluasi skema kompensasi sesuai dengan kontribusi mereka. Semua ini penting untuk menjaga motivasi, kepuasan kerja, dan penghargaan atas dedikasi pegawai dalam melayani masyarakat.
Kata Kunci: Kinerja pegawai, Kinerja organisasi, Sinkronisasi Kinerja
Item Type: | Thesis (Disertasi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Employee performance, Organizational performance, Performance Synchronization. |
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions (Program Studi): | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Publik |
Depositing User: | Rasman |
Date Deposited: | 03 Jun 2025 02:30 |
Last Modified: | 03 Jun 2025 02:30 |
URI: | http://repository.unhas.ac.id:443/id/eprint/45146 |