FADHILA, FADHILA (2024) Gaya Kepemimpinan Lurah di Kelurahan Tuara Kabupaten Enrekang = Leadership Style Of The Village Head In Tuara Village, Enrekang Regency. Skripsi thesis, Universitas Hasanuddin.
![[thumbnail of Cover]](/42762/1.hassmallThumbnailVersion/E011201011_skripsi_25-09-2024%20cover1.png)

E011201011_skripsi_25-09-2024 cover1.png
Download (130kB) | Preview
![[thumbnail of Bab 1-2]](/style/images/fileicons/text.png)
E011201011_skripsi_25-09-2024 1-2(FILEminimizer).pdf
Download (443kB)
![[thumbnail of Dapus]](/style/images/fileicons/text.png)
E011201011_skripsi_25-09-2024 dp(FILEminimizer).pdf
Download (871kB)
![[thumbnail of Full Text]](/style/images/fileicons/text.png)
E011201011_skripsi_25-09-2024(FILEminimizer).pdf
Restricted to Repository staff only until 7 February 2027.
Download (1MB)
Abstract (Abstrak)
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis gaya kepemimpinan yang dominan diterapkan oleh Lurah di Kelurahan Tuara, Kabupaten Enrekang. Gaya kepemimpinan adalah pola perilaku yang digunakan pemimpin untuk mempengaruhi, memotivasi, dan mengarahkan perilaku orang lain dalam mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif, yang melibatkan 11 responden terdiri dari pegawai dan tokoh masyarakat setempat. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dirancang untuk mengukur empat gaya kepemimpinan: otokratis, demokratis, laissez-faire, dan situasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis lebih dominan diterapkan oleh Lurah di Kelurahan Tuara. Gaya kepemimpinan demokratis terlihat dari partisipasi aktif pegawai dan masyarakat dalam pengambilan keputusan. Meskipun demikian, unsur-unsur gaya otokratis, laissez-faire dan situasional juga hadir, namun dengan intensitas yang lebih rendah. Hal ini menunjukkan bahwa Lurah mengadaptasi gaya kepemimpinan berdasarkan situasi dan kebutuhan yang ada. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa fleksibilitas dan keterbukaan terhadap masukan adalah faktor penting dalam meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap layanan pemerintah di Kelurahan Tuara. Gaya kepemimpinan yang inklusif dan adaptif tidak hanya menciptakan iklim kepercayaan yang lebih besar terhadap pemerintah lokal tetapi juga meningkatkan partisipasi masyarakat dalam program pembangunan. Kesimpulan ini memberikan wawasan berharga bagi pemimpin lain dalam mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan dan konteks lokal.
Keyword : Gaya Kepemimpinan, otokratis, demokratis, laissez-faire, situasional.
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Leadership Style, autocratic, democratic, laissez-faire, situational. |
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions (Program Studi): | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Publik |
Depositing User: | Rasman |
Date Deposited: | 05 Mar 2025 06:29 |
Last Modified: | 05 Mar 2025 06:29 |
URI: | http://repository.unhas.ac.id:443/id/eprint/42762 |