Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Rumah Sakit Umum Daerah Massenrempulu Kabupaten Enrekang

Upaya peningkatan kinerja pegawai menuntut peran manajemen dalam melakukan pendekatan kepemimpinan yang efektif, bahwa keberhasilan rumah sakit sangat tergantung pada kemampuan pemimpinnya.Bass dan Avolio 2004 mengatakan kepemimpinan transformasional sangat efektif membantu dalam pengembangan sumber daya manusia dan sekaligus juga kinerja organisasi. Kemudian membaginya kedalam empat indikator yaitu transformasional,Idealized influence,Individualized consideration,Inspirational motivation, Intellectual stimulation.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di RSUD Massenrempulu. Jenis Penelitian ini merupakan Explanatory Research. Penelitian ini dilaksanakan di RSUD Massenrempulu Kabupaten Enrekang pada bulan Maret-April 2023. Pengambilan sampel dengan simple random sampling berjumlah 126 orang yang merupakan pegawai tetap. Pengumpulan data menggunakan instrumen angket/kuesioner yang sebelumnya telah dilakukan uji validitas dan reabilitas. Analisis data dalam penelitian ini yaitu univariat, uji regresi linear berganda yang meliputi uji asumsi klasik yang dilakukan dengan uji normalitas, multikolinearitas,heteroskedastisitas dan Persamaan Regresi yang meliputi uji parsial-t, uji F dan uji Determinasi R2.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dan positif gaya kepemimpinan Transformational terhadap kinerja pegawai di RSUD Massenrempulu dengan nilai thitung yang didapatkan sebesar 6,953 > nilai ttabel (1.97897),terdapat pengaruh yang signifikan dan positif kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di RSUD Massenrempulu dengan nilai thitung yang didapatkan sebesar 6,731 > nilai ttabel (1.97897), terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan transformational dan kepuasan kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai di RSUD Massenrempulu dengan nilai Fhitung yaitu 59.754 > Nilai Ftabel (3,07). Peneliti menyarankan hendakanya direktur rumah sakit umum daerah massenrempulu untuk mempertahankan indikator kepemimpinan yang ada sekarang dan mengoptimalkan fasilitas untuk meningkatkan kepuasan kerja pegawai.