GAMBARAN KOMPETENSI MANAJERIAL PEJABAT STRUKTURAL DI RSUD PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN 2022

Latar Belakang: Rendahnya kinerja RSUD Provinsi Sulawesi Selatan ditandai dengan nilai BOR, LOS, TOI, BTO, NDR, dan GDR yang tidak sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Khadkha dkk (2013) menyatakan bahwa kompetensi yang paling berpengaruh seorang direktur rumah sakit adalah kompetensi manajerial.Tujuan: Untuk mengetahui gambaran kompetensi manejerial pejabat struktural di RSUD Provinsi Sulawesi Selatan. Metode: Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian observasional dengan desain penelitian deskriptif dan telaah dokumen. Penelitian dilakukan di 3 Rumah sakit dengan jumlah sampel sebanyak 83 orang di RSUD Labuang Baji, 70 orang di RSUD Haji, dan 56 orang di RSUD Sayang Rakyat. Teknik dalam pengambilan data yaitu dengan cara melakukan wawancara kemudian hasil yang didapatkan akan dianalisis secara univariat.. Hasil: Gambaran kompetensi pejabat structural dalam mengembangkan diri sendiri di RSUD Pemerintah Provini Sulawesi Selatan tahun 2022 masih berada dalam kategori sedang yaitu sebesar 57,1% dan sebesar 42,9% masih berada dalam kategori rendah. Kompetensi manajerial pejabat structural dalam developing others telah berada dalam kategori tinggi (65,4%). Kompetensi manajerial pejabat structural dalam mengarahkan (directiveness) masih berada dalam kategori sedang (62,5%). Kompetensi manajerial pejabat struktural dalam kerjasama kelompok telah berada dalam kategori tinggi (84,4%). Kompetensi manajerial pejabat structural dalam memimpin kelompok (team leadership) berada dalam kategori tinggi (89,1%). Kesimpulan: Gambaran potensi pejabat structural dari segi developing self, developing others, directiveness, team work dan team leadership masing-masing berada dalam kategori sedang dan tinggi hanya sebesar 42,9% dalam variabel developing self yang berada dalam kategori rendah. Pejabat Struktural di RSUD Pemerintah Provinsi Sulsel diharapakan agar mengikuti pelatihan yang dipersyaratkan.