PERBANDINGAN OPTIMASI WAKTU DENGAN MENGGUNAKAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) DAN CRITICAL PATH METHOD (CPM). (Studi Kasus: Proyek Pembangunan di MAN 1 Polewali Mandar)

MARDIANA. Perbandingan Optimasi Waktu Dengan Menggunakan Precedence Diagram Method (PDM) dan Critical Path Method (CPM). (Studi Kasus: Proyek Pembangunan di MAN 1 Polewali Mandar) (dibimbing oleh Prof. Dr. Syamsuddin Toaha, M.Sc.)

Latar belakang. Melaksanakan proyek dan menyelesaikannya secara tepat waktu sesuai dengan anggaran, ruang lingkup pekerjaan, dan standar kualitas yang telah ditetapkan adalah aspek penting yang menjadi focus utama setiap perusahaan. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pekerjaan kritis serta menghitung waktu optimal dalam menyelesaikan proyek pembanguanan di MAN 1 Polewali Mandar. Metode. Penelitian ini menggunakan Precedence Diagram Method (PDM) dengan bantuan software Project Libre dan Critical Path Method (CPM). Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan menggunakan metode PDM serta bantuan software Project Libre untuk mengoptimalkan waktu pengerjaan proyek diperoleh total durasi proyek yaitu 259 hari dari durasi total proyek awal yaitu 270 hari, sedangkan dengan menggunakan metode CPM menunjukkan bahwa durasi penyelesaian proyek yaitu 329 hari.

Kata Kunci: Pekerjaan kritis, Precedence Diagram Method, Project Libre, Critical Path Method