STRATEGI PENGEMBANGAN DALAM RANGKA PENINGKATAN PENDAPATAN BADAN LAYANAN UMUM LADOKGI YOS SUDARSO DI MAKASSAR = DEVELOPMENT STRATEGIES TO INCREASE INCOME OF THE LADOKGI YOS SUDARSO PUBLIC SERVICE AGENCY IN MAKASSAR


Ardinal, Ardinal (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN DALAM RANGKA PENINGKATAN PENDAPATAN BADAN LAYANAN UMUM LADOKGI YOS SUDARSO DI MAKASSAR = DEVELOPMENT STRATEGIES TO INCREASE INCOME OF THE LADOKGI YOS SUDARSO PUBLIC SERVICE AGENCY IN MAKASSAR. Thesis thesis, Universitas Hasanuddin.

[thumbnail of cover]
Preview
Image (cover)
A012222122_tesis_14-08-2024 cover1.jpg

Download (283kB) | Preview
[thumbnail of bab 1-2] Text (bab 1-2)
A012222122_tesis_14-08-2024 bab I-II.pdf

Download (3MB)
[thumbnail of dapus] Text (dapus)
A012222122_tesis_14-08-2024 dp.pdf

Download (541kB)
[thumbnail of full text] Text (full text)
A012222122_tesis_14-08-2024.pdf
Restricted to Repository staff only until 5 July 2026.

Download (6MB)

Abstract (Abstrak)

Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 disebutkan bahwa BLU bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa dengan memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip ekonomi dan produktifitas dan penerapan praktek bisnis yang sehat. Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi gambaran yang komprehensif tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh BLU Ladokgi Yos Sudarso, menganalisis strategi yang tepat untuk meningkatkan pendapatannya serta mengukur dan mengevaluasi efektivitas strategi yang telah ditetapkan BLU Ladokgi Yos Sudarso.
Penelitian ini dirancang untuk mengimplementasikan dan mengevaluasi strategi peningkatan pendapatan pada Badan Layanan Umum (BLU) Ladokgi Yos Sudarso dengan pendekatan SWOT BSC. Pertama, penelitian akan memulai dengan identifikasi tujuan yang spesifik dan terukur, yang terfokus pada hasil analisis SWOT dan Balanced Scorecard (BSC). Langkah berikutnya melibatkan analisis lanjutan terhadap temuan SWOT untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang korelasi antar faktor yang telah diidentifikasi. Selanjutnya, KPIs yang sesuai akan ditetapkan untuk setiap perspektif dalam BSC, termasuk keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Berdasarkan analisis balanced scorecard dapat disimpulkan bahwa Ladokgi TNI AL Yos Sudarso memiliki kinerja yang cukup baik. Namun perlu untuk memperhatikan aspek keuangan khususnya merumuskan strategi terkait bagaimana cara menekan angka pengeluaran dengan pendekatan efisiensi dan meningkatkan pendapatan dengan menggunakan pendekatan efektifikasi.

Item Type: Thesis (Thesis)
Uncontrolled Keywords: Strategi Pengembangan, Balanced Scorecard, SWOT
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions (Program Studi): Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: Unnamed user with username pkl
Date Deposited: 10 Sep 2024 05:51
Last Modified: 10 Sep 2024 05:51
URI: http://repository.unhas.ac.id:443/id/eprint/37250

Actions (login required)

View Item
View Item