GAYA KEPEMIMPIAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA PADA DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI SULAWESI SELATAN


Basman, Asraid (2023) GAYA KEPEMIMPIAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA PADA DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI SULAWESI SELATAN. Thesis thesis, Universitas Hasanuddin.

[thumbnail of E012202013_tesis_28-12-2023 cover1.png]
Preview
Image
E012202013_tesis_28-12-2023 cover1.png

Download (176kB) | Preview
[thumbnail of E012202013_tesis_28-12-2023 1-2.pdf] Text
E012202013_tesis_28-12-2023 1-2.pdf

Download (2MB)
[thumbnail of E012202013_tesis_28-12-2023 dp.pdf] Text
E012202013_tesis_28-12-2023 dp.pdf

Download (555kB)
[thumbnail of E012202013_tesis_28-12-2023.pdf] Text
E012202013_tesis_28-12-2023.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (3MB)

Abstract (Abstrak)

ASRAID BASMAN. Gaya Kepemimpinan dan Pengaruhnya terhadap Kinerja pada Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Sulawesi Selatan (dibimbing oleh Sangkala dan Suryadi Lambali).
Penelitian ini bertujuan mengetahui gaya kepemimpinan I terhadap kinerja pada Dians Koperasi dan Usaha kecil dan menengah Provinsi Sulawesi Selatan. Kepemimpinan menentukan berjalannya sistem agar para pegawai di dalamnya menghasilkan kinerja yang baik demi suksesnya suatu lembaga. Kepemimpinan seseorang harus dilandasi oleh kemampuan yang lebih kompetitif, inovatif, serta dapat memberikan pendidikan yang baik dan menjadi contoh bagi pegawainya. Kompetensi seorang pemimpin sebagai pedoman akhlak dan budi pekerti, efisiensi, efektifitas, dan kualitas pelaksanaan tugas yang dilaksanakan dengan semangat gotong royong dan tanggung jawab sesuai dengan lingkungan kerja organisasi harus dilakukan untuk mencapai tujuan. Di era saat ini, setiap pemimpin harus mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan cara kerja yang semakin bervariasi, dimana kepemimpinan dapat meningkatkan kinerja yang lebih baik di lembaga yang dipimpinnya. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode penelitian campuran dengan cara menyebar kuesioner untuk mengetahui gaya kepemimpinan dan mewawancarai langsung pegawai dan pimpinan yang menjadi actor untuk bekerja sama menghasilkan kinerja yang unggul dan benar di instansi pemerintah tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemimpin harus berusaha lebih bijak dalam mengenali karyawannya dengan berbagai karakteristik kinerja, memberikan pekerjaan sesuai dengan keahliannya dan pendekatan sesuai dengan kapasitasnya masing-masing.

Item Type: Thesis (Thesis)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions (Program Studi): Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: Nasyir Nompo
Date Deposited: 03 Sep 2024 06:14
Last Modified: 03 Sep 2024 06:14
URI: http://repository.unhas.ac.id:443/id/eprint/36553

Actions (login required)

View Item
View Item