ANALISIS STRATEGI MANAJEMEN PERSEDIAAN PADA PT. WIRA EKA PERSADATAMA = AN ANALYSIS OF INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY AT PT. WIRA EKA PERSADATAMA

Tujuan penelitian ini adalah (1) menganalisis situasi internal, mempelajari situasi dan kondisi internal perusahaan PT Wira Eka Persadatama saat ini, terutama dalam hal pengelolaan persediaan, pencatatan stok barang, dan kualitas SDM untuk memahami masalah yang ada dan (2) merumuskan strategi bisnis; mengidentifikasi strategi bisnis terbaik yang dapat diterapkan oleh perusahaan PT. Wira Eka Persadatama untuk mengatasi tantangan yang dihadapi seperti kebocoran stok barang dan ketidakakuratan pencatatan stok, dan mengatasi ancaman pintu masuk baru; mencari cara yang paling efektif untuk menghadapi ancaman pintu masuk baru di pasar; dan mengembangkan bisnis perusahaan PT. Wira Eka Persadatama dengan mempertimbangkan persaingan yang semakin ketat. Jenis penelitian ini, yaitu penelitian kualitatif, Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis SWOT (mengevaluasi kekuatan internal, kelemahan, peluang, dan ancaman) yang dihadapi oleh PT. Wira Eka Persadatama dan Uji quantitative strategic planning matrix (QSPM). Pada penelitian ini menunjukkan posisi pada kuadran 5. Berdasarkan analisis SWOT, hasil peneltian ini memperoleh dua puluh alternatif strategi dan berdasarkan uji QSPM menghasilkan tiga strategi prioritas, yakni menerapkan teknologi baru untuk mengatasi implementasi sistem pencatatan manual ( salah satu teknologi yang bisa diterapkan adalah sistem barcode); memperkuat keamanan data sebagai prioritas utama; dan meningkatkan responsif terhadap kebutuhan pelanggan melalui strategi pemasaran digital.

Keywords : manajemen persediaan, analisis SWOT, strategi bisnis, QSPM