STRATEGI PENINGKATAN LABA OPERASIONAL PT PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PLN) PERSERO

HILDAYANI RUSDY. Strategi Peningkatan Laba Operasional PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) Persero (dibimbing oleh Rakhman Laba dan M. Sobarsyah).
PT PLN (Persero) sebagai perusahaan BUMN menghadapi masalah keuangan dikarenakan beban operasional yang dikeluarkan lebih besar dibandingkan dengan pendapatan operasional yang diperoleh. Penelitian ini bertujuan mengembangkan strategi bisnis PT PLN (Persero) untuk meningkatkan laba operasional perusahaan dengan melakukan analisis kinerja keuangan, analisis SWOT, serta analisis TOWS. Penelitian ini difokuskan untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan, tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam meningkatkan laba operasionalnya, serta strategi bisnis perusahaan sehingga dapat meningkatkan laba operasional perusahaan. Metode penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif dan kualitatif untuk memberikan pemahaman yang komprehensif. Analisis kuantitatif melibatkan pengumpulan dan analisis data keuangan dari laporan keuangan. Adapun analisis kualitatif dilakukan melalui observasi, analisis dokumen, atau sumber data lainnya dengan tujuan mendapatkan pemahaman mendalam tentang subjek penelitian. Analisis kinerja keuangan menggunakan rasio likuiditas, rasio solvabilitas, dan analisis DuPont. Analisis SWOT membantu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, serta tantangan untuk meningkatkan laba operasional. Analisis TOWS membantu untuk merumuskan strategi bisnis. Hasil penelitian menggambarkan bahwa kinerja keuangan belum optimal pada rasio likuiditas dan rasio profitabilitas yang menggunakan sistem DuPont. Adapun tantangan yang dihadapi perusahaan yaitu adanya regulasi pemerintah, perjanjian dengan sistem take or pay, serta fluktuasi harga bahan bakar. Sehingga rencana implementasi strategi yang dihasilkan yaitu pengembangan energi terbarukan dan penggunaan smart meter.