FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEMAMPUAN ORGANISASI MELALUI PENERAPAN MRM (MINERAL RESOURCE MANAGEMENT) (Studi Kasus Pada Departemen Mines and Exploration PT. Vale Indonesia, Tbk)

Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: 1)
Pengaruh Management’s Leadership terhadap penerapan MRM (Mineral
Resource Management); 2) Pengaruh Strategic Management Practices
terhadap penerapan MRM; 3) Pengaruh Capacity of Change terhadap
penerapan MRM; dan 4) Pengaruh penerapan MRM terhadap pemenuhan
Kapabilitas Organisasi (OC) di Departemen Mines & Exploration.
Penelitian ini dilakukan pada PT. Vale Indonesia Tbk yang berlokasi
di Soroako, Sulawesi Selatan. Waktu penelitian berlangsung selama 2
(dua) bulan, yaitu mulai bulan Juni sampai dengan bulan Juli 2013.
Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan departemen Mines &
Exploration sebanyak 1281 orang. Pemilihan sampel dilakukan dengan
menggunakan metode judgement (purposive sampling) dimana responden
harus memiliki masa kerja terkait MRM minimum 5 tahun dan memiliki
posisi sebagai karyawan minimum staff, sehingga diperoleh jumlah
sampel sebanyak 110 responden. Metode analisis yang digunakan dalam
penelitian ini adalah Analisis kuantitatif deskriptif dan Analisis jalur (path
analysis).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Management’s Leadership
berpengaruh positif terhadap penerapan MRM; 2) Strategic Management
Practices berpengaruh positif terhadap penerapan MRM; 3) Capacity of
Change berpengaruh positif terhadap penerapan MRM; dan 4) MRM
berpengaruh positif terhadap pemenuhan Kapabilitas Organisasi (OC) di
Departemen Mines & Exploration PT Vale Indonesia, Tbk.