HUBUNGAN KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN MOTIVASI DENGAN KINERJA PEGAWAI UPT PUSKESMAS BAREBBO KABUPATEN BONE

Kinerja pegawai sangatlah penting karena pegawai sebagai subjek yang menjalankan kegiatan organisasi mulai dari perencanaan, eksekusi, hingga evaluasi. Faktor pertama yang berpengaruh terhadap kinerja pegawai yakni karakteristik individu yang kemudian terciptasi motivasi dari individu tersebut. Salah satu puskesmas di Kabupaten Bone yakni UPT Puskesmas Barebbo masih tergolong cukup rendah berdasarkan data dari Dinas Kabupaten Bone yakni rata-rata 60%. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan karakteristik individu dan motivasi dengan kinerja pegawai UPT Puskesmas Barebbo Kabupaten Bone.
Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain cross sectional studi. Populasi pada penelitian ini adalah semua pegawai di Puskesmas Barebbo Kabuptaen Bone yakni 74 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah exhaustive sampling. Data dianalisis menggunakan SPSS secara univariat dan bivariate dengan uji Fisher’s Exact.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sebagian responden berada pada kelompok usia muda yakni 83,8%, jenis kelamin responden perempuan yang terbanyak menunjukkan angka hingga 91,9%, tingkat pendidikan sebagian besar D3 sebanyak 67,6%, serta masa kerja lama sebanyak 51,4%. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa pada karakteristik individu kategori usia (P=1,000), jenis kelamin (P=0,353), tingkat pendidikan (P=0,313), dan masa kerja (P=1,000), serta pada motivasi yakni kebijakan dan administrasi (P=0,302) tidak memiliki hubungan dengan kinerja. Namun pada insentif (P=0,030) dan hubungan antar pribadi (P=0,048) memiliki hubungan dengan kinerja pegawai.
Kepala puskesmas, pegawai, serta pemerintah dinas kesehatan setempat sebaiknya lebih tegas, peduli, saling memantau, mengevaluasi, memberikan penghargaan baik secara materi maupun non materi, begitupun dengan fasilitas kerja medis maupun non medis yang masih kurang agar segera dilengkapi untuk menunjang pekerjaan agar lebih maksimal.