PENGARUH COLLABORATION MANAJEMEN, LEADERSHIP, INOVASI DAN DECISION MAKING TERHADAP INTENSITAS KINERJA MITRA BINAAN MELALUI PERSONAL KOMITMEN DI PT. SEMEN TONASA

MUH. SYAHREZA RIFTI. Pengaruh Collaboration Manajemen, Leadership, Inovasi, Dan Decision Making Terhadap Intensitas Kinerja Mitra Binaan Melalui Personal Komitmen Di PT. Semen Tonasa. (dibimbing oleh Otto Randa Payangan dan Muhammad Ismail ).

Dalam mendukung Intensitas kinerja Mitra Binaan CSR PT. Semen Tonasa Mendukung Kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dilakukan dalam bentuk Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), Program Kemitraan adalah program yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil menjadi kuat dan mandiri melalui penggunaan modal dari bagi hasil perusahaan yang dananya diarahkan dalam bentuk pinjaman, Collaboration Manajemen, Leadership, Inovasi Dan Decision Making merupakan faktor yang dapat meningkatkan intensitas kinerja mitra binaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Collaboration Manajemen, Leadership, Inovasi, Dan Decision Making Terhadap Internsitas Kinerja Mitra Binaan serta efek moderasi dari penerapan Personal Komitmen. Desain penelitian ini bersifat kuantitatif dengan metode analisis moderating analysis (MRA), & SPSS yang bermaksud menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta hubungan antara satu variabel dengan variabel yang lain. Jumlah sampel 148 orang ditetapkan dengan menggunakan teknik quota sampling dikumpulkan dengan memberikan kuesioner dalam format link google form & Interview
Hasil penelitian menemukan bahwa Collaboration Manajemen, Leadership, Inovasi Dan Decision Making secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap Intensitas kinerja mitra binaan CSR PT Semen Tonasa. Dan, Personal Komitmen terbukti mampu memoderasi hubungan antara Collaboration Manajemen, Leadership, Inovasi Dan Decision Making secara signifikan terhadap Intensitas kinerja Mitra Binaan