Analisis Strategi Bisnis Perusahaan Ekspor Komoditi Agribisnis Kakao (Studi pada PT Agro Usaha Tama) = Analysis Business Strategy of Cocoa Agribusiness Commodity Export Company at Agro Tama

Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan yang memengaruhi performa dan strategi bisnis PT Agro Tama. PT Agro Tama merupakan eksportir dalam negeri yang telah beroperasi lebih dari 20 tahun, namun mengalami penurunan produktivitas
khususnya komoditi kakao secara signifikan dalam dua tahun terakhir dampak dari pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan pendekatan
kualitatif dan kuantitatif, dimana informan berjumlah 7 yang memiliki pengaruh terhadap strategi bisnis perusahaan. Metode analisis SWOT dilakukan melalui wawancara dan observasi untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan, sedangkan model Analytical Hierarchy
Process (AHP) digunakan untuk menganalisis prioritas strategi bisnis yang mampu meningkatkan performa perusahaan.
Hasil analisis SWOT menunjukkan strategi (Weakness Opportunity) dengan skor 5,94 menjadi kombinasi strategi utama dan menghasilkan 4 alternatif strategi bisnis yakni evaluasi sumberdaya manusia, pemberian modal kepada petani, peningkatan publikasi dan optimalisasi diversifikasi.
Analisis model AHP menghasilkan optimalisasi diversifikasi komoditi agribisnis menjadi prioritas alternatif strategi utama yang dinilai paling rasional diterapkan untuk mencapai tujuan peningkatkan performa bisnis perusahaan. Evaluasi SDM menjadi rekomendasi alternatif strategi lainnya yang dinilai mampu memperbaiki sinergi dan partisipasi stakeholder demi
keberlangsungan dan eksistensi perusahaan.

Kata kunci : performa bisnis perusahaan. Evaluasi