PENERAPAN KNOWLEGE MANAGEMENT PADA PT VALE INDONESIA, Tbk (STUDI KASUS PADA DEPARTEMEN MINING)

ABSTRAK
NASRUDDIN N. ASLAM, 2013. Penerapan Knowledge Management pada
PT VALE INDONESIA, Tbk (studi kasus pada Departemen Mining)
(dibimbing oleh Nurdin Brasit dan Indrianty Sudirman).
Penelitian ini bertujuan untuk (1)mengidentifikasi faktor-faktor
pengetahuan, Keahlian dan Teknologi informasi yang secara signifikan
berpengaruh langsung mempengaruhi produktifitas karyawan di
departemen mining (2) Menganalisa penerapan knowledge management
terhadap produktifitas karyawan.
Metode analisis yang digunakan yaitu metode kualitatif, data yang
diperoleh dianalisis dengan menggunakan pemodelan SEM (Structural
Equation Modeling)
Hasil analisa dengan pemodel SEM menunjukkan bahwa pengetahuan
berpengaruh langsung terhadap produktivitas karyawan, Keahlian kerja
tidak berpengaruh terhadap produktivitas karyawan sedangkan Teknologi
informasi berpengaruh langsung terhadap produktivitas karyawan,
Knowledge Management berpengaruh terhadap produktivitas karyawan
karena secara empiris membuktikan bahwa manajemen Departemen
Mining pada PT. Vale Indonesia Tbk mendukung dilaksanakannya
peningkatan pengetahuan teknis dan non teknis yang dapat membantu
pencapaian target kerjanya.
Kata Kunci : Manajemen Stategik, Knowledge Management