Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di Universitas X tahun 2025

ABSTRAK Marniwati.Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di Universitas Hasanuddin tahun 2025 (Dibimbing oleh Syamsiar S Russeng dan Lalu Muhammad Saleh) Latar Belakang. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di lingkungan perguruan tinggi merupakan salah satu strategi penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan. Universitas Hasanuddin telah menetapkan berbagai kebijakan dan regulasi internal sebagai landasan penerapan SMK3, namun implementasinya masih menunjukkan perbedaan antarunit kerja. Kondisi tersebut mengindikasikan bahwa keberhasilan penerapan SMK3 sangat dipengaruhi oleh tingkat komitmen pimpinan dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip keselamatan dan kesehatan kerja ke dalam tata kelola institusi. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi komitmen pimpinan dalam penerapan SMK3 berdasarkan lima elemen utama sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012, yaitu penetapan kebijakan, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi, serta peninjauan dan peningkatan. Selain itu, penelitian ini juga mengkaji pengaruh komitmen tersebut terhadap peningkatan kesadaran dan implementasi K3 di lingkungan Universitas Hasanuddin. Metode. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Informan dipilih secara purposive yang terdiri atas pimpinan universitas, pengelola K3, dosen, tenaga kependidikan, mahasiswa, dan pihak terkait lainnya. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, serta telaah dokumen. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi melalui triangulasi sumber dan metode untuk meningkatkan validitas temuan. Hasil. penelitian menunjukkan bahwa implementasi SMK3 di Universitas Hasanuddin telah mengakomodasi seluruh elemen utama SMK3 secara sistematis. Komitmen pimpinan tercermin melalui penyusunan kebijakan, integrasi program K3 dalam perencanaan institusi, penyediaan sumber daya, penyelenggaraan pelatihan, pelaksanaan audit internal dan eksternal, serta penerapan mekanisme perbaikan berkelanjutan. Meskipun demikian, masih ditemukan beberapa kendala, antara lain rendahnya pemahaman mahasiswa terhadap SMK3, belum konsistennya penggunaan alat pelindung diri, sistem pelaporan insiden yang belum optimal, serta partisipasi sivitas akademika yang masih terbatas. Kesimpulan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan implementasi SMK3 tidak hanya ditentukan oleh keberadaan regulasi dan sistem manajemen, tetapi juga sangat bergantung pada komitmen pimpinan dalam membangun budaya keselamatan melalui penguatan edukasi, peningkatan kompetensi, dan keterlibatan aktif seluruh sivitas akademika. Kata kunci: Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, komitmen pimpinan, budaya keselamatan, perguruan tinggi, Universitas Hasanuddin.