Strategi Pengembangan Parfum Isi Ulang dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) pada Pemukiman Kawasan Industri PT. Indonesia Weda Bay Industrial Park (IWIP) Halmahera Tengah Maluku Utara = Development Strategy for Refill Perfume Using Business Model Canvas (BMC) Approach in the Industrial Area of PT. Indonesia Weda Bay Industrial Park (IWIP) Central Halmahera, North Maluku

RASMIDIN. Strategi pengembangan usaha parfum isi ulang degan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) pada pemukiman kawasan industri PT. Indonesia Weda Bay Industrial Park (IWIP) Halmahera Tengah Maluku Utara. (dibimbing oleh Mursalim Nohong) Hadirnya perusahaan di Kab. Halmahera Tengah Prov. Maluku Utara memunculkan peluang baru bagi pengusaha terutama bagi pelaku usaha UMKM di sekitar daerah pertambangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui potensi pasar parfum isi ulang pada pemukiman kawasan industri PT. Indonesia Weda Bay Industrial Park (IWIP) dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara langsung terhadap konsumen dan calon konsumen, observasi langsung dan pembagian kuesioner. Dari penelitian ini menunjukkan adanya pasar potensial yang masih bisa dikembangkan untuk usaha parfum isi ulang dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC), dengan fokus pada sembilan faktor kunci dari BMC optimalisasi usaha parfum lebih mudah dilakukan. Strategi pengembangan dengan menggunakan pendekatan Business model Canvas (BMC) memiliki pengaruh yang signifikan dalam optimalisasi pembukaan toko baru pada pemukiman kawasan industri PT. Indonesia Weda Bay Industrial Park (IWIP)