MODEL KEPEMIMPINAN MANAJEMEN ORGANISASI VERTIKAL DENGAN POLA KEBIJAKAN ORGANISASI YANG TERSENTRALISASI (STUDI KASUS KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI GORONTALO) = A LEADERSHIP MODEL FOR VERTICAL ORGANIZATIONAL MANAGEMENT WITH A CENTRALIZED ORGANIZATIONAL POLICY PATTERN (A CASE STUDY OF BANK INDONESIA REPRESENTATIVE OFFICE IN GORONTALO PROVINCE)

Perkembangan Gaya Kepemimpinan diteliti termasuk korelasi Kepemimpinan dan Manajerial, diorganisasi umumnya atau instansi seperti Bank Indonesia yang bersifat vertikal dengan sentralistik dari Kantor Pusat Bank Indonesia, dipenelitian ini terwakili Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Gorontalo, yang pada penelitian sebelumya bahwa Gaya Kepemimpinan meningkatkan motivasi dan menghasilkan inovasi sehingga kualitas layanan publik naik, berunsur utama adalah kepercayaan, motivasi, penyelesaian perbedaan. Dipenelitian ini menganalisa Gaya Kepemimpinan dengan Karakter Pemimpinan termasuk korelasi ke motivasi inovasi, dengan pola tarik data melalui kuisioner, focus discussion group, pemodelan, diketahui bahwa Gaya Kepemimpinan yang terjadi di Kantor Perwakilan Bank Indonesia adalah tipe Authority Compliance (mean hasil ukur/MHU 6,59375), atau berpola sesuai ketentuan peraturan yang berlaku yang dilapisi tipe Team Management (MHU 6,59175), atau pola Transformasional, dengan 5 unsur utama indikatif Gaya Kepemimpinan dengan Karakter Pemimpin preferen yaitu item perubahan (R Hitung 0,851), Menanamkan (R Hitung 0,844), Stabilitas dan Keteraturan (R Hitung 0,813), Memberdayakan (R Hitung 0,744) dan Suri Tauladan (R Hitung 0,721), juga terungkap bahwa ruang komunikasi dari Pimpinan yang terlalu luas sampai kebawah mengurangi engagement pegawai karena dinilai tidak mempercayai pegawai dalam menjalankan tugas pokoknya dan pada akhirnya diketahui bahwa Gaya Kepemimpinan signifikan memberikan motivasi (p-value 0,002) dengan indikator untuk memenuhi kebutuhan sosial, penghargaan dan keamanan pegawai pada lingkungan kerjanya dan setelah itu terpenuhi maka motivasi signifkan mempengaruhi inovasi dari pegawai (p-value 0,000), dalam hal ini Gaya Kepemimpinan termediasi sempurna oleh motivasi sampai dengan terciptanya Inovasi dari pegawai

Keyword : Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Inovasi, Instansi Vertikal, Kebijakan Sentralistik.