MODEL PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP DALAM PENGELOLAAN PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA UAP PADA PT. BOSOWA ENERGY DI KABUPATEN JENEPONTO = PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP MODEL IN THE MANAGEMENT OF STEAM POWER PLANT AT PT. BOSOWA ENERGY IN JENEPONTO REGENCY

Public Private Partnership merupakan salah satu Langkah alternatif pemerintah dalam mengoptimalkan tata kelola pemerintahan. Hal ini karena sektor swasta dianggap lebih memiliki sumber daya yang baik dan bagi sektor public dapat meringankan tanggung jawab, beban dan efisiensi sumber daya serta biaya. Penelitian ini bertujuan menganalisis dan melahirkan model Public Private Partenership dalam pengelolaan Pembangkit Listrik Tebaga Uap pada PT. Bosowa Energi di kabupaten Jeneponto. Metode penelitian yang di gunakan adalah kualitatif. informan peneltian terdiri atas pimpinan PT. Bosowa Energi, Pimpinan PT PLN Persero dan Pemerintah. Sumber Data terdiri atas data primer dan sekunder. Pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara mendalam dan dokumentasi. Analisis data melalui tahapan pengumplan data, reduksi data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masing-masing pihak mendapatkan manfaat dan kuntungan karena adanya PLTU Jeneponto sebagaimana tertuang dalam Power Purchase Agreement. Oleh Karena, dalam pengelolaannya telah terlaksana secara efektif dan efesien. Lebih lanjut eksportabilis menunjukkan pengalihan alokasi risiko yang di bebankan sepenuhnya kepada PT. Bosowa Energy. Akhirnya, Penelitian ini merekomdasikan responsivitas sebagai factor pendorong keberhasilan model Public Private Partnership dalam pengelolaan Pembangkit Listrik Tenaga Uap di KAbupaten Jeneponto