Kontribusi Self-Efficacy Terhadap Workforce Agility Pada Karyawan PT. Pelindo Jasa Maritim = The Contribution of Self-Efficacy to Workforce Agility Among Employees at PT. Pelindo Jasa Maritim.

Latar Belakang. Perusahaan menghadapi tantangan besar dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis di era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Untuk bertahan dan tetap kompetitif, perusahaan dituntut memiliki workforce agility atau ketangkasan tenaga kerja, yaitu kemampuan karyawan untuk beradaptasi, merespons perubahan dengan cepat, dan menyelesaikan masalah secara efektif dalam situasi yang tidak stabil. Workforce agility menjadi semakin krusial dalam menghadapi fenomena merger perusahaan, seperti yang dialami oleh PT. Pelindo Jasa Maritim sebagai bagian dari proses penggabungan empat perusahaan Pelindo pada tahun 2021. Merger ini memicu perubahan signifikan dalam struktur organisasi, budaya perusahaan, dan proses kerja, yang menuntut karyawan untuk cepat beradaptasi dan meningkatkan ketangkasan dalam bekerja. Salah satu faktor penting yang mempengaruhi workforce agility adalah self-efficacy, yaitu keyakinan individu terhadap kemampuan dirinya dalam menyelesaikan tugas dan menghadapi tantangan. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kontribusi self-efficacy terhadap workforce agility pada karyawan PT. Pelindo Jasa Maritim. Metode. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan desain korelasi cross-sectional. Penelitian ini melibatkan 128 partisipan yang diperoleh menggunakan teknik convenient sampling. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala likert yang mengukur Self-efficacy dan Workforce Agility. Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa self-efficacy berperan signifikan dalam meningkatkan kemampuan karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan dan tuntutan pekerjaan yang dinamis. Self-efficacy memberikan kontribusi sebesar 53,3% terhadap workforce agility, yang mengindikasikan bahwa individu dengan tingkat self-efficacy yang tinggi cenderung lebih fleksibel. Kesimpulan. Terdapat kontribusi self-efficacy terhadap workforce agility pada karyawan PT. Pelindo Jasa Maritim. Karyawan dengan tingkat self-efficacy yang tinggi cenderung lebih fleksibel dan mampu beradaptasi dengan perubahan serta tantangan di tempat kerja. Meskipun demikian, masih terdapat 46,7% variasi dalam workforce agility yang dipengaruhi oleh faktor lain di luar self-efficacy. Kata Kunci: efikasi diri; ketangkasan kinerja; karyawan