PENGARUH STRESS KERJA TERHADAP KINERJA SUPIR TAXI PADA PT. BOSOWA CORPORATION DI MAKASSAR

ARIFIANTO SALAM, A211 05 030. Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kinerja Supir
Taxi Pada PT. Bosowa Corporation di Makassar (dibimbing oleh Dr. Muh. Idrus
Taba, SE., M.Si dan Dra. Fauziah Umar, MS)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat sejauh mana pengaruh stress kerja
terhadap kinerja supir Taksi pada PT. Bosowa Corporation di Makassar, untuk menganalisis
variabel dari stress kerja yang paling dominan mempengaruhi kinerja supir Taksi PT. Bosowa
Corporation di Makassar.
Sedangkan metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda,
analisis regresi linier berganda, yang dikemukakan oleh Umar (2003 : 177). Analisis
ini untuk mengetahui pengaruh variabel stress kerja (konflik kerja, beban kerja, waktu
kerja, karakteristik tugas, dukungan kelompok, pengaruh kepemimpinan) yang
dialami oleh supir Taksi PT. Bosowa Corporation di Makassar terhadap kinerjanya,
serta pengujian hipotesis.
Berdasarkan dari hasil analisis korelasi antara stress kerja dengan kinerja
karyawan, menunjukkan bahwa stress kerja mempunyai hubungan positif dan sangat
erat dengan kinerja karyawan karena R = 0,843 atau mendekati + 1.
Hasil R2 (Determinan) = 0,711 atau 71,10% menunjukkan bahwa variabel
dari kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel dari keenam stress kerja
(konflik kerja, beban kerja, waktu kerja, karakteristik tugas, dukungan kelompok,
dan pengaruh kepemimpinan) sedangkan sisanya sebesar 28,90% dipengaruhi oleh
faktor-faktor lain.
Dari hasil Uji parsial menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara
stress kerja (konflik kerja, beban kerja, waktu kerja, karakteristik tugas, dukungan
kelompok, dan pengaruh kepemimpinan) terhadap kinerja karyawan.
Hasil uji Fhit = 26,63 dengan signifikan 0,000. Berarti ada pengaruh yang
signifikan secara bersama-sama variabel stress kerja (konflik kerja, beban kerja,
waktu kerja, karakteristik tugas, dukungan kelompok, dan pengaruh kepemimpinan)
terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : Konflik kerja, beban kerja, waktu kerja, karakteristik tugas,
dukungan kelompok, pengaruh kepemimpinan