Strategi Pengembangan Knowledge Management Pada Process Engineer di PT Inco Tbk The Strategy of Knowledge Management Development on Process Engineer in PT Inco Tbk

SYAMSI BUANG, Strategi Pengembangan Knowledge Management pada
Process Engineer di PT Inco Tbk. (Dibimbing oleh H. Basri Hasanuddin
dan Haris Maupa).
Penelitian ini bertujuan untuk : a) mengetahui kualitas pengetahuan
yang dimiliki oleh process engineer di PT INCO, b) mengetahui kualitas
pembelajaran yang dimiliki oleh process engineer di PT INCO, c)
mengetahui proses pengelolaan pengetahuan Process Engineer di PT
INCO Tbk, d) mengetahui strategi pengembangan human capital process
engineer untuk mencapai stabilisasi proses di PT INCO Tbk.
Metode analisis yang dipakai adalah metode analisa deskriptif dan
analsisa SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Kualitas pengetahuan yang
dimiliki oleh para process engineer di PT Inco berdasarkan tabel analisis
kualitas pengetahuan adalah 57% yang menyatakan bahwa di PT Inco
telah memiliki beberapa process engineer yang memiliki pengetahuan
yang cukup yang dibutuhkan organisasi dalam mencapai sasaran
strategisnya, 2) Kualitas pembelajaran yang dimiliki oleh process engineer
di PT Inco berdasarkan tabel analisis adalah sebesar 61%. Hal ini
menunjukkan bahwa pada saat penelitian dilakukan, PT Inco telah
memiliki dasar yang baik untuk menjadi organisasi pembelajar, 3) Proses
pengelolaan pengetahuan process engineer PT Inco yang meliputi
akuisisi, distribusi, pemanfaatan dan penyimpanan pengetahuan
berdasarkan tabel analisis adalah 56%. Hal ini menunjukkan bahwa PT
Inco telah memiliki beberapa karakteristik untuk menjadi organisasi
pembelajar, 4) Strategi pengembangan human capital dapat ditunjukkan
dari hasil analisa SWOT pengelolaan process engineer, yaitu dengan
benchmarking pada industri sejenis, pendistribusian knowledge ke seluruh
process engineer, menata informasi knowledge yang ada
Kata Kunci : Process Engineer, Stabilisasi Proses, Knowledge
Management, Analisis SWOT