PENGARUH IMPLEMENTASI NEW PUBLIC MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SEKTOR PUBLIK DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Kasus Pemerintah Kota Makassar)


H, Partini (2021) PENGARUH IMPLEMENTASI NEW PUBLIC MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SEKTOR PUBLIK DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Kasus Pemerintah Kota Makassar). Thesis thesis, Universitas Hasanuddin.

[thumbnail of Cover]
Preview
Image (Cover)
A062191012_tesis cover1.png

Download (459kB) | Preview
[thumbnail of Bab I & II] Text (Bab I & II)
A062191012_tesis 1-2.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of Full text] Text (Full text)
A062191012_tesis.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (5MB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka)
A062191022_tesis dp.pdf

Download (534kB)

Abstract (Abstrak)

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh implementasi new public management terhadap kinerja manajerial sektor publik dengan gaya kepemimpinan dan motivasi sebagai variabel moderasi pada pemerintah Kota Makassar.
Penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif. Populasi adalah seluruh pejabat struktural pemerintah Kota Makassar. Metode pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling. Sampel yang digunakan adalah pejabat struktural eselon II.b, III.a, dan III.b yang bekerja di pemerintah Kota Makassar. Metode statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi new public management berpengaruh terhadap kinerja manajerial sektor publik. Gaya kepemimpinan dan motivasi mampu memperkuat pengaruh new public management terhadap kinerja manajerial sektor publik.

Item Type: Thesis (Thesis)
Uncontrolled Keywords: new public management, gaya kepemimpinan, motivasi, kinerja manajerial.
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Andi Milu
Date Deposited: 11 Oct 2021 01:43
Last Modified: 11 Oct 2021 01:43
URI: http://repository.unhas.ac.id:443/id/eprint/7766

Actions (login required)

View Item
View Item