STRATEGI DAYA SAING ORGANISASI PERGURUAN TINGGI NEGERI KALIMANTAN TIMUR


APRIANI, FAJAR (2013) STRATEGI DAYA SAING ORGANISASI PERGURUAN TINGGI NEGERI KALIMANTAN TIMUR. Disertasi thesis, Universitas Hasanuddin.

[thumbnail of Cover]
Preview
Image (Cover)
fajarapria-556-1-13-faja-i cover1.jpg

Download (275kB) | Preview
[thumbnail of Bab 1-2] Text (Bab 1-2)
fajarapria-556-1-13-faja-i 1-2.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of Dapus] Text (Dapus)
fajarapria-556-1-13-faja-i dapus.pdf

Download (226kB)
[thumbnail of Full Text] Text (Full Text)
fajarapria-556-1-13-faja-i.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)

Abstract (Abstrak)

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi daya saing organisasi Perguruan Tinggi Negeri (PTN) di Kalimantan Timur. Penelitian ini dilakukan pada PTN di Kalimantan Timur. Sampel penelitian adalah Universita sMulawarman, Politeknik Negeri Samarinda dan Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Sultan Sulaiman Samarinda. Jenis penelitian yang digunakan adalah studi kasus tiga PTN di Kalimantan Timurdan level analisi seksplanatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara. Teknikan alisis data adalah model interaktif terhadapan alisis SWOT yang telah dilakukan oleh PTN tersebut beserta matriks SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) yang telah dihasilkan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga PTN di Kalimantan Timur berada pada tiga kuadran yang berbeda dalam matriks SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) yang telah dihasilkan. Diantara ketiga PTN tersebut, yang memiliki strategi dayasaing hanyalah Politeknik Negeri Samarinda sebab berada pada kuadran Aggressive. Sedangkan Universitas Mulawarman yang berada pada kuadran Conservative dan STAIN Sultan Sulaiman Samarinda yang berada pada kuadran Defensive, belum memiliki strategi dayasaing. Disamping itu, tahap perumusan strategi dalam perencanaan stratejik yang telah dilakukan Universitas Mulawarmandan STAIN Sultan Sulaiman Samarinda belum menemukan kesesuai anantar komponen struktur al (yang meliputi tujuan umumorganisasi, penentuan tipologiatau strategi yang dipergunakan,
pemahaman terhadap lingkungan pasar dan pemilihan konfigurasi atau struktur yang akan dipergunakan) dari desain organisasinya sebagaimana rumusan teoritik yang dikemukakan oleh Burton, deSanctisdanObel. Oleh karena itu, Universitas Mulawarmandan STAIN Sultan Sulaiman Samarinda memerlukan pembenahan dalam melakukan proses perencanaan stratejik dengan memusatkan perhatian pada kesesuaian kompo nenstruktural dan perlume lakukan penguatan sumberdaya-sumberdaya internal untuk membangun dayasaing.

Item Type: Thesis (Disertasi)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Kamaluddin
Date Deposited: 06 Oct 2021 01:32
Last Modified: 06 Oct 2021 01:32
URI: http://repository.unhas.ac.id:443/id/eprint/7652

Actions (login required)

View Item
View Item