Analisis Pengendalian Persediaan Material Pelat Pada Proyek Pembangunan Kapal KMP Takabonerate

Perencanaan untuk persediaan material merupakan bagian terpenting karena sumber daya material menyerap hampir sebagian besar dari total biaya proyek. Penanganan pengadaan persediaan material proyek KMP Takabonerate khususnya material pelat yang merupakan material terbanyak digunakan yaitu ±480 ton dibutuhkan perhatian khusus karena dalam pengelolaan material dalam jumlah besar diperlukan manajemen pengendalian persediaan yang optimal mengingat masa proyek pembangunan dapat berpengaruh pada kualitas material serta volume material yang besar akan berpengaruh pada kapasitas gudang yang terbatas. Analisa perencanaan persediaan material dalam tugas akhir ini dilakukan dengan menghitung safety stock dan reorder point kemudian melakukan pengendalian persediaan dengan Material Requirement Planning (MRP). Dari hasil analisa perhitungan safety stock dan reorder point untuk setiap material diperoleh nilai yang akan menjaga stok material tetap aman, selanjutnya analisa pengendalian persediaan dengan MRP diperoleh jadwal persediaan yang lebih terencana sehingga memudahkan proyek untuk melakukan pengendalian persediaan.