Analisis Kinerja Usaha Kecil Mitra Binaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Kalimantan Timur

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengetahui pengaruh human capital, pola kemitraan, gaya kepemimpinan dan strategi bisnis terhadap social capital (2) mengetahui pengaruh human capital, pola kemitraan, gaya kepemimpinan, strategi bisnis, social capital dan kompetensi pengelola, terhadap pengelolaan usaha (3) mengetahui pengaruh pola kemitraan, gaya kepemimpinan, strategi bisnis dan social capital terhadap kompetensi pengelola (4) mengetahui pengaruh human capital, pola kemitraan, gaya kepemimpinan, strategi bisnis, social capital, pengelolaan usaha dan kompetensi pengelola terhadap kinerja usaha kecil mitra binaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Kalimantan Timur.
Penelitian ini menggunakan data primer dari populasi usaha kecil mitra binaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Kalimantan Timur dengan jumlah sampel 251 responden, dan dianalisis dengan menggunakan model estimasi persamaan simultan atau SEM (Structural Equation Modeling), penentuan sampel dilakukan dengan cara accidental random sampling proporsional.
Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa (1) human capital, pola kemitraan, gaya kepemimpinan dan strategi bisnis berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap social capital (2) human capital, pola kemitraan, gaya kepemimpinan, strategi bisnis social capital dan kompetensi pengelola berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap pengelolaan usaha (3) pola kemitraan, gaya kepemimpinan, strategi bisnis dan social capital berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kompetensi pengelola (4) human capital, pola kemitraan, gaya kepemimpinan, strategi bisnis social capital, pengelolaan usaha dan kompetensi pengelola berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja usaha kecil Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Kalimantan Timur.