ANALISIS INTERAKSI PENJUALAN-BIAYA-LABA BERBASIS MULTI PRODUK SENG PT. SERMANI STEEL MAKASSAR


THANWAIN, THANWAIN (2007) ANALISIS INTERAKSI PENJUALAN-BIAYA-LABA BERBASIS MULTI PRODUK SENG PT. SERMANI STEEL MAKASSAR. Thesis thesis, Universitas Hasanuddin.

[thumbnail of Cover]
Preview
Image (Cover)
thanwain-215-1-ps0207 cover.jpg

Download (168kB) | Preview
[thumbnail of Bab 1-2] Text (Bab 1-2)
thanwain-215-1-ps0207 1-2.pdf

Download (237kB)
[thumbnail of Dapus] Text (Dapus)
thanwain-215-1-ps0207 dapus-lam.pdf

Download (33kB)
[thumbnail of Full Text] Text (Full Text)
thanwain-215-1-ps0207.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (419kB)

Abstract (Abstrak)

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk : (1) Menganalisa faktor-faktor yang menjadi penyebab menurunnya laba yang dicapai PT. Sermani Steel; (2) Menentukan volume penjulalan minimal yang harus dicapai PT. Sermani Steel agar tidak mengalami kerugian; (3) Menentukan pada volume penjualan berapakah PT. Sermani Steel sudah harus menutup usahanya dan (4) Menentukan volume penjualan minimal yang harus PT. Sermani Steel untuk mencapai target laba tahun 2007-nya.
Adapun metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis deskriptif dan analisis kuantitatif yang mencakup contribution margin, break -even point, shut-down point, operating leverage, profit planning dan margin of safety.
Hasil penelitian menunjukkan : (1) Fluktuasi kenaikan/penurunan dalam volume penjualan bulanan atas multi produknya menjadi penyebab menurunnya laba yang diperoleh PT. Sermani Steel; (2) Volume penjualan minimal yang harus dicapai PT. Sermani Steel agar terhindar dari kerugian atau keuntungan sama dengan nol yaitu sebesar 1.840.000 Kk (unit); (3) Pada volume penjualan 1.583.428 Kk (unit) PT. Sermani Steel sudah harus menutup usahanya; dan (4) Untuk mencapai target laba tahun 2007nya PT. Sermani Steel harus mencapai volume penjualan sebesar 326.667 Kk (unit) per bulan mulai bulan April 2007 – Desember 2007.

Item Type: Thesis (Thesis)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Kamaluddin
Date Deposited: 04 Oct 2021 01:04
Last Modified: 04 Oct 2021 01:04
URI: http://repository.unhas.ac.id:443/id/eprint/7147

Actions (login required)

View Item
View Item