Perancangan Ulang Tata Letak Line Produksi Coil Ct Untuk Efisiensi Material Handling Menggunakan SLP- Corelap

Latar Belakang. Tata letak fasilitas pada line produksi Coil CT di PT. XYZ belum dirancang secara sistematis akibat proses relokasi pabrik yang berlangsung dalam waktu singkat, sehingga menimbulkan permasalahan berupa jarak perpindahan material yang jauh, crossing flow, serta backtracking pada aliran produksi. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi tata letak fasilitas eksisting, merancang usulan tata letak menggunakan metode Systematic Layout Planning (SLP) dan Computerized Relationship Layout Planning (CORELAP), serta membandingkan efisiensi kedua metode guna menentukan rancangan tata letak terbaik yang direkomendasikan bagi perusahaan. Metode. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif komparatif dengan data primer (observasi, pengukuran langsung, dan wawancara) dan data sekunder (studi literatur). Perancangan tata letak usulan SLP dilakukan melalui penyusunan Activity Relationship Chart (ARC) dan Activity Relationship Diagram (ARD), sedangkan perancangan usulan CORELAP dilakukan dengan melakukan input nilai kedekatan hasil ARC ke dalam software CORELAP 1.0 untuk menghitung Total Closeness Rating (TCR) dan menentukan urutan penempatan 21 fasilitas pada area produksi seluas ±227 m². Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total jarak tempuh perpindahan material pada tata letak awal adalah sebesar 118,46 meter. Tata letak usulan metode SLP menghasilkan total jarak tempuh sebesar 72,08 meter dengan efisiensi sebesar 39,15%, sedangkan tata letak usulan metode CORELAP menghasilkan total jarak tempuh sebesar 83,60 meter dengan efisiensi sebesar 29,43%. Berdasarkan hasil tersebut, tata letak usulan metode SLP direkomendasikan untuk diimplementasikan karena menghasilkan efisiensi jarak perpindahan material yang lebih tinggi, lebih kondusif dalam meminimalkan backtracking dan crossing flow, serta berkontribusi pada peningkatan aspek keselamatan dan kesehatan kerja (K3) operator di lantai produksi.