STUDI PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA DI KECAMATAN BOLA KABUPATEN WAJO = A STUDY ON THE MANAGEMENT OF VILLAGE-OWNED ENTERPRISES (BUMDES) IN BOLA SUB-DISTRICT, WAJO REGENCY

ABSTRAK Andi Abdul Dzuljalali Wal Ikram. Studi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa di Kecamatan Bola Kabupaten Wajo (Dibimbing oleh: Muslim Salam, Sawedi Muhammad, dan M.Ramli AT) Latar Belakang. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan rendahnya kontribusi Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) terhadap peningkatan Pendapatan Asli Desa (PAD) di Kecamatan Bola, Kabupaten Wajo, meskipun mendapat dukungan modal yang besar dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes). Hal ini menimbulkan pertanyaan terkait efektivitas pengelolaan, kinerja pengurus, serta peran berbagai faktor internal dan eksternal dalam keberhasilan BUMDES. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap keberhasilan BUMDES. Selain itu, ditelaah pula pengaruh peran politik lokal, pendamping desa, rekrutmen pengurus, pendidikan dan pelatihan (diklat), serta budaya organisasi terhadap motivasi kerja dan kinerja pengurus BUMDES. Metode. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS). Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada pengurus BUMDES, tokoh masyarakat dan swasta di 10 desa di Kecamatan Bola. Terdiri dari 140 sampel dipilih secara purposive dengan mempertimbangkan keterlibatan langsung dalam operasional BUMDES.Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan, pengorganisasi, pelaksanaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan pengelolaan BUMDES melalui motivasi kerja, sedangkan pengawasan tidak signifikan . Di sisi lain, variabel eksternal seperti politik lokal dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui motivasi sedangkan variabel pendamping desa, rekrutmen pengurus dan pendidikan pelatihan tidak signifikan. Kesimpulan keberhasilan BUMDES tidak hanya ditentukan oleh manajemen internal semata, tetapi juga sangat bergantung pada sinergi antara penguatan kapasitas sumber daya manusia, dukungan kelembagaan, dan stabilitas politik lokal. Oleh karena itu, diperlukan pelatihan berkelanjutan, rekrutmen berbasis kompetensi, serta pendampingan yang lebih profesional agar BUMDES dapat menjadi motor penggerak ekonomi desa yang berkelanjutan. SEM PLS masih ampuh dan valid untuk menganalisis variabel variabel sosial, individu, dan kelembagaan secara bersamaan.