Pengembangan proyek manajemen sistem informasi menggunakan tools Powe BI terintegrasi dengan Primavera P6 berbasis earned value management

Pelaksanaan proyek konstruksi memerlukan sistem informasi yang mampu menyajikan informasi kinerja proyek secara cepat, akurat, dan terintegrasi guna mendukung proses monitoring dan pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja biaya dan jadwal proyek menggunakan metode Earned Value Management (EVM), mengembangkan Project Management Information System (PMIS) melalui integrasi Primavera P6 dengan Power BI, serta mengevaluasi kondisi pelaksanaan proyek sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen proyek. Penelitian dilakukan dengan menggunakan data proyek EPC yang diolah melalui Primavera P6 dan divisualisasikan menggunakan Power BI dalam bentuk dashboard interaktif berbasis indikator Planned Value (PV), Earned Value (EV), Actual Cost (AC), dan Estimate at Completion (EAC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis Earned Value Management menghasilkan nilai Schedule Performance Index (SPI) sebesar 0,97, yang mengindikasikan bahwa pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan dibandingkan dengan jadwal yang telah direncanakan, sedangkan nilai Cost Performance Index (CPI) sebesar 1,03 menunjukkan bahwa penggunaan biaya proyek masih efisien. Selain itu, nilai To Complete Performance Index (TCPI) sebesar 0,89 menunjukkan bahwa sisa pekerjaan masih dapat diselesaikan dengan tingkat efisiensi biaya sebesar 89%, sehingga kondisi pengendalian biaya proyek masih berada dalam kategori baik. Pengembangan Project Management Information System (PMIS) melalui integrasi Primavera P6 dengan Power BI berhasil menyajikan informasi kinerja proyek secara visual, terintegrasi, dan mudah dipahami melalui indikator PV, EV, AC, dan EAC. Dashboard yang dihasilkan juga mampu mendukung proses monitoring proyek secara real time, memudahkan identifikasi penyimpangan biaya dan jadwal, mengevaluasi kinerja setiap disiplin pekerjaan, serta membantu manajemen proyek dalam menentukan tindakan pengendalian yang lebih efektif guna meningkatkan kinerja proyek.