ANALISIS PENGELOLAAN SPARE PART MATERIAL REPAIRABLE ITEM UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PERSEDIAAN DENGAN PENDEKATAN RCA, FMEA, DAN TOPSIS (STUDI KASUS: PT VALE INDONESIA TBK) = Analysis of Repairable item Spare part Management to Improve Inventory Efficiency at PT Vale Indonesia

Latar belakang Penelitian ini menganalisis pengelolaan repairable item fast moving pada Departemen Process Plant PT Vale Indonesia untuk meningkatkan efisiensi persediaan. Permasalahan utama yang ditemukan adalah tingginya kejadian stockout yang menyebabkan material menjadi outstanding, sehingga menghambat proses maintenance dan meningkatkan downtime peralatan. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis ketersediaan barang-barang yang dapat diperbaiki saat ini, mengidentifikasi penyebab utama kekurangan. Metode. Penelitian ini menggunakan pendekatan Root Cause Analysis (RCA) untuk mengidentifikasi akar penyebab ketidaktersediaan material, dilanjutkan dengan penilaian risiko menggunakan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) melalui perhitungan Risk Priority Number (RPN), serta penentuan prioritas tindakan perbaikan menggunakan metode Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). Hasil. Penelitian menunjukkan bahwa faktor risiko paling dominan berasal dari ketidaksesuaian parameter persediaan seperti safety stock, reorder point, dan lead time, serta lead time pengadaan yang melebihi standar perusahaan. Penerapan solusi prioritas berupa penyesuaian parameter inventori dan perbaikan proses pengadaan terbukti mampu mengurangi potensi stockout, meningkatkan akurasi data persediaan, serta mendukung kelancaran proses perbaikan material di workshop.