ANALISIS STRATEGI TERHADAP PENGEMBANGAN MAKASSAR NEW PORT MENJADI INTERNATIONAL HUB PORT

Fanny Diets, D081171501 “Analisis Strategi Terhadap Pengembangan Makassar New Port Menjadi International Hub Port”. Dibawah bimbingan Ashury, S.T., M.T. dan Dr. Ir. Chairul, S.T., M.T.
Pelabuhan Makassar sebagai Pelabuhan Utama dimana Makassar New Port merupakan cabang dari Pelabuhan Makassar. Oleh karena itu, mengusahakan melakukan koordinasi dengan stakeholder termasuk pemerintah, asosiasi dalam bidang konektivitas baik sebagai transhipment maupun jalur baru dalam hal distribusi dan konsolidasi potensial komoditi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi dalam pengembangan yang tepat diterapkan oleh Makassar New Port melalui pendekatan SWOT. Penelitian ini termasuk jenis penelitian yang bersifat dekriptif dengan menggunakan metode kuantitatif data kualitatif. Tempat penelitian adalah Makassar New Port. Teknik analisis data dalam penelitian ini berupa analisis SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats) dan analisis IFAS (Internal Factors Analysis Summary) dan EFAS (External Factors Analysis Summary). Kesimpulan hasil penelitian ini adalah Analisis SWOT dapat digunakan sebagai pertimbangan dalam menetapkan strategi pengembangan Makassar New Port. Posisi Makassar New Port berada pada posisi kuadran pertama maka strategi yang tepat diterapkan pada Makassar New Port untuk saat ini adalah menerapkan strategi SO (Strengths Opportunities). Strategi SO (Strengths Opportunities) ini dilakukan untuk memanfaatkan kekuatan perusahaan guna menangkap peluang yang dimiliki perusahaan. Eksistensi dan dukungan dari PT Pelindo IV serta lokasi yang strategis memberi peluang menjadikan Makassar New Port sebagai pusat pertumbuhan industri. Peningkatan sosialisasi dan pemanfaatan fasilitas pelabuhan dapat mendukung kinerja bidang usaha jasa kepelabuhanan.
Kata Kunci: Pelabuhan hub internasional, SWOT, dan strategi