Kontribusi Entrepreneurial Leadership terhadap Innovative Work Behavior (Studi pada Karyawan UMKM Kota Makassar) = The Contribution of Entrepreneurial Leadership on Innovative Work Behavior (Study on MSMEs Employees in Makassar)

Latar Belakang. Perilaku kerja inovatif menjadi faktor penting bagi keberlangsungan dan daya saing organisasi, terkhusus pada sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang dituntut untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Salah satu faktor yang diduga berperan penting dalam mendorong perilaku kerja inovatif adalah gaya kepemimpinan kewirausahaan atau entrepreneurial leadership. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kontribusi entrepreneurial leadership terhadap innovative work behavior pada karyawan UMKM di Kota Makassar. Metode. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif korelasional. Partisipan penelitian adalah 175 karyawan UMKM di Kota Makassar yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner secara online dan offline. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode regresi linear sederhana melalui bantuan perangkat lunak IBM SPSS Statistics versi 29 setelah melalui uji deskriptif dan uji asumsi. Hasil. Hasil analisis menunjukkan terdapat hubungan positif antara entrepreneurial leadership dan innovative work behavior dengan nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,667 dan koefisien determinasi (R%uFFFD) sebesar 0,444. Hal ini menunjukkan bahwa entrepreneurial leadership memberikan kontribusi sebesar 44,4% terhadap variasi innovative work behavior pada karyawan UMKM di Kota Makassar, dengan tingkat signifikansi p < 0,001. Kesimpulan. Entrepreneurial leadership (kepemimpinan kewirausahaan) berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap innovative work behavior (perilaku kerja inovatif) pada karyawan UMKM di Kota Makassar. Temuan ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang menekankan kreativitas, keberanian dalam mengambil risiko, serta keterbukaan terhadap ide baru dapat mendorong peningkatan perilaku kerja inovatif karyawan dalam bekerja.