Penerapan building Information Modeling dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Dalam Proyek Konstruksi Multidisiplin = The Implementation of Building Information Modeling (BIM) and Its Impact on Performance in Multidisciplinary Construction Projects.

ABSTRAK PRAJAPATI UTOMO. Penerapan Building Information Modeling (Bim) Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Dalam Proyek Konstruksi Multidisiplin (Dibimbing oleh Musran Munizu, Syamsu Alam, Fauziah Umar) Latar Belakang Transformasi digital dalam industri konstruksi mendorong kebutuhan akan sistem manajemen proyek yang terintegrasi, kolaboratif, dan berbasis data. Building Information Modeling (BIM) hadir sebagai pendekatan inovatif yang memungkinkan visualisasi, koordinasi, dan pengelolaan informasi lintas disiplin dalam seluruh siklus hidup proyek. Namun, efektivitas penerapan BIM terhadap peningkatan kinerja proyek konstruksi multidisiplin masih menjadi perdebatan di berbagai penelitian. Tujuan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan BIM terhadap kinerja proyek konstruksi melalui mekanisme pertukaran data dan informasi sebagai variabel mediasi. Metode Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Partial Least Squares – Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Data diperoleh melalui survei terhadap profesional proyek di PT Hutama Karya yang terlibat dalam implementasi BIM. Analisis dilakukan terhadap tiga variabel utama: penerapan BIM, efektivitas pertukaran data, dan kinerja proyek (biaya, waktu, mutu). Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BIM belum berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja proyek (t-statistic = 0,648; p = 0,517), namun memiliki pengaruh tidak langsung yang signifikan melalui variabel mediasi pertukaran data (t-statistic = 2,701; p = 0,007). Hal ini menegaskan bahwa keberhasilan BIM bergantung pada efektivitas komunikasi, koordinasi, dan integrasi informasi antar-disiplin. Temuan ini sejalan dengan teori Eastman et al. (2011) dan Succar (2009) yang menekankan pentingnya sinergi antara teknologi, proses, dan manusia dalam mencapai kematangan BIM. Secara praktis, hasil penelitian ini menegaskan bahwa BIM bukan sekadar teknologi visualisasi, melainkan platform kolaboratif yang memperkuat pertukaran data real-time, mengurangi miskomunikasi, dan meningkatkan transparansi proyek. PT Hutama Karya telah menerapkan BIM dalam seluruh siklus proyek, namun masih menghadapi kendala teknis, SDM, dan finansial yang perlu dimitigasi melalui standardisasi, pelatihan kompetensi, serta investasi teknologi bertahap. Disertasi ini menyarankan penguatan model implementasi BIM berbasis lima pilar strategis: integrasi sistem, standardisasi proses, penguatan kompetensi SDM, manajemen kolaborasi lintas-disiplin, dan dukungan kepemimpinan. Penerapan model ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pertukaran informasi, efisiensi biaya, percepatan waktu, serta kualitas hasil proyek konstruksi secara berkelanjutan