Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik Terhadap Loyalitas Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening Studi Kasus PT BPR Alinma Kabupaten Pangkep = The Influence of Intrinsic and Extrinsic Motivation on Employee Loyalty with Organizational Commitment as an Intervening Variable: A Case Study of PT BPR Alinma, Pangkep Regency

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap loyalitas karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Motivasi intrinsik diukur melalui indikator prestasi kerja, pengakuan, tanggung jawab, dan pengembangan diri, sedangkan motivasi ekstrinsik diukur melalui kebijakan organisasi, hubungan antarpribadi, supervisi, kondisi kerja, dan status kerja. Komitmen organisasi terdiri dari komitmen afektif, normatif, dan kontinuan, serta loyalitas karyawan diukur melalui ketaatan terhadap organisasi, kebanggaan terhadap organisasi, dan keinginan untuk tetap bekerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan teknik analisis statistik untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antarvariabel. Landasan teori yang digunakan adalah Teori Dua Faktor Herzberg serta teori komitmen organisasi Meyer dan Allen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsik tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dan tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasi. Motivasi ekstrinsik berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, namun tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasi. Komitmen organisasi terbukti berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, dengan komitmen afektif sebagai indikator yang paling dominan. Selanjutnya, komitmen organisasi tidak mampu memediasi pengaruh motivasi intrinsik maupun motivasi ekstrinsik terhadap loyalitas karyawan. Temuan penelitian ini mengindikasikan bahwa loyalitas karyawan lebih dipengaruhi oleh pemenuhan faktor-faktor eksternal secara langsung dibandingkan oleh motivasi internal dan komitmen organisasi. Lemahnya peran supervisi menjadi salah satu faktor yang menyebabkan motivasi ekstrinsik tidak mampu membentuk komitmen organisasi. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi organisasi dalam merancang strategi peningkatan loyalitas karyawan melalui penguatan motivasi ekstrinsik dan komitmen afektif.