PENGARUH KESEJAHTERAAN SOSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA: PEKERJA LAPANGAN PT BOSOWA SEMEN DI KABUPATEN MAROS = THE INFLUENCE OF SOCIAL WELFARE ON WORK MOTIVATION: A STUDY ON FIELD WORKERS OF PT BOSOWA SEMEN IN MAROS REGENCY

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kesejahteraan sosial terhadap motivasi kerja pada pekerja lapangan PT Bosowa Semen di Kabupaten Maros. Kesejahteraan sosial diukur melalui lima dimensi: pekerjaan dan penghasilan layak, kesehatan dan keselamatan kerja, jaminan sosial, pendidikan dan pelatihan, serta hubungan sosial di tempat kerja. Motivasi kerja diukur melalui semangat kerja, tanggung jawab, inisiatif, disiplin kerja, dan komitmen terhadap organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan tipe eksplanatif dan strategi survei. Sampel penelitian berjumlah 75 responden, Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Accidental Sampling. Jumlah sampel ditentukan secara proporsional berdasarkan masing-masing divisi, sedangkan pemilihan responden dilakukan berdasarkan ketersediaan pekerja pada saat pengumpulan data dengan tetap mempertahankan proporsi tiap divisi. Data dikumpulkan melalui kuesioner, dokumentasi, dan observasi non-partisipatif, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kesejahteraan sosial pekerja lapangan PT Bosowa Semen berada pada kategori baik, sedangkan motivasi kerja berada pada kategori cukup tinggi. Uji F simultan menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan secara bersama-sama antara kelima dimensi kesejahteraan sosial terhadap motivasi kerja (p = 0,000). Hasil uji T parsial mengungkapkan bahwa dua dimensi memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, yaitu Pekerjaan & Penghasilan Layak (X1) dengan nilai signifikansi sebesar 0,050 (p = 0,050) dan Hubungan Sosial (X5) dengan nilai signifikansi sebesar 0,002 (p < 0,05), sedangkan tiga dimensi lainnya tidak berpengaruh signifikan secara statistik. Secara keseluruhan, semakin tinggi tingkat kesejahteraan sosial yang diterima, semakin meningkat pula motivasi kerja pekerja. Temuan ini mendukung teori AGIL Talcott Parsons, di mana fungsi adaptasi melalui pemenuhan kesejahteraan sosial berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi melalui peningkatan motivasi kerja.