IMPLEMENTASI NILAI-NILAI BUDAYA KERJA TIONGHOA DALAM KAWASAN MANUFAKTUR INDONESIA MOROWALI INDUSTRIAL PARK (IMIP): STUDI KASUS PT DEXIN STEEL INDONESIA (印尼德信 钢铁) = Implementation of Chinese work culture at PT Dexin Steel Indonesia and the adaptation of local workers within a multicultural work environment.

ANDI WALI YULLAH. 2026. Implementasi Nilai-Nilai Budaya Kerja Etnis Tionghoa dalam Kawasan Manufaktur Indonesia Morowali Industrial Park (Imip): Studi Kasus PT Dexin Steel Indonesia (印尼德信钢铁), dibimbing oleh Wa Ode Sitti Hardianti Halidun. Penelitian ini bertujuan menganalisis bagaimana implementasi budaya kerja Tionghoa di PT Dexin Steel Indonesia dan adaptasi tenaga kerja lokal dalam lingkungan kerja multikultural. Latar belakang dari penelitian ini muncul dari fenomena globalisasi yang menciptakan interaksi antar budaya dalam konteks kerja multinasonal; PT Dexin Steel Indonesia menjadi contoh konkret dari pertemuan budaya kerja Tionghoa yang menekankan disiplin dan tanggung jawab, hierarki dan kepatuhan terhadap pimpinan, orientasi hasil dan efisiensi, kerja keras dan ketekunan, dan loyalitas dan solidaritas kelompok. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik purposive sampling terhadap karyawan yang telah bekerja lebih dari enam bulan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dokumentasi yang didukung oleh dokumen internal perusahaan, dan artikel yang relevan. Selanjutnya dianalisis berdasarkan dua kategori utama yaitu budaya kerja dan dampak adaptasai pekerja lokal terhadap kerja. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan budaya kerja Tionghoa dapat meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas perusahaan. Diharapkan hasil ini dapat memberikan kontribusi teoritis pada kajian lintas budaya serta memberikan masukan praktis untuk pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan-perusahaan multinasional di Indonesia.