PENGARUH ORGANIZATIONAL LEARNING, LEADERSHIP STYLE, KNOWLEDGE SHARING, TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA SEMEN INDONESIA DI KAWASAN TIMUR INDONESIA = THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL LEARNING, LEADERSHIP STYLE AND KNOWLEDGE SHARING ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH EMPLOYEE ENGAGEMENT AT SEMEN INDONESIA IN THE EASTERN INDONESIA REAGON

LINDA. Pengaruh Organizational Learning, Leadership Style, Knowledge Sharing Terhadap Employee Performance Melalui Employee Engagement Pada Semen Indonesia Di Kawasan Timur Indonesia. (dibimbing oleh Nurdin Brasit, Jusni, dan Wahda) Latar belakang. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh organizational learning, knowledge sharing, dan leadership style terhadap employee performance dengan employee engagement sebagai variabel mediasi. Penelitian dilakukan di Semen Indonesia Kawasan Timur Indonesia, melibatkan 200 responden dari berbagai unit kerja dan jenjang jabatan, mulai dari level terendah hingga tertinggi dalam struktur organisasi perusahaan. Metode. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) melalui perangkat lunak AMOS versi 26.0. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara, dengan teknik stratified random sampling. Konstruk employee engagement dikembangkan secara integratif dari model Schaufeli (vigor, dedication, absorption) dan model Kahn (physical, emotional, cognitive engagement) untuk memperoleh pemahaman yang menyeluruh. Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational learning dan knowledge sharing berpengaruh signifikan terhadap employee engagement, yang selanjutnya berdampak signifikan terhadap employee performance. Employee engagement terbukti memediasi hubungan tersebut. Sebaliknya, leadership style tidak berpengaruh signifikan, baik langsung maupun tidak langsung terhadap employee engagement dan employee performance. Kesimpulan. Penelitian ini berkontribusi secara teoritis melalui model integratif employee engagement, serta memberikan implikasi praktis dalam strategi pengembangan SDM di sektor manufaktur BUMN berbasis pembelajaran organisasi dan budaya berbagi pengetahuan.

Keyword : employee engagement, organizational learning, knowledge sharing, leadership style, employee performance