Analisis Gaya Kepemimpinan Perempuan dalam Birokrasi Pemerintahan Lokal = Analysis of Women’s Ladership Style in Local Goverment Bureaucracy

Nuraqidah Dwi Aprilia. Analisis Gaya Kepemimpinan Perempuan dalam Birokrasi Pemerintahan Lokal (Dibimbing oleh Prof. Dr. Nurlinah, M.Si). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan perempuan dalam birokrasi pemerintahan lokal, dengan fokus pada dua Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di Kota Makassar, yaitu Inspektorat dan Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DPPPA). Kepemimpinan perempuan dalam birokrasi masih kerap menghadapi tantangan struktural dan kultural, sehingga penting untuk menelaah bagaimana perempuan menjalankan peran strategis di lingkungan pemerintahan yang cenderung hierarkis dan maskulin. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dan kuantitatif dengan pendekatan studi kasusserta penyebaran kuesioner. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap pemimpin perempuan, staf instansi, serta masyarakat pengguna layanan, yang kemudian dianalisis secara tematik. Teknik pengumpulan data juga didukung oleh observasi dan dokumentasi untuk memperkuat temuan lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan perempuan di kedua OPD cenderung mengarah pada gaya transformasional dan empatik. Pemimpin perempuan dinilai memiliki kecenderungan untuk bersikap empatik, komunikatif, dan inklusif dalam pengambilan keputusan. Di sisi lain, mereka tetap menunjukkan ketegasan dalam menjaga integritas birokrasi. Gaya ini terbukti mampu membangun kepercayaan internal organisasi sekaligus meningkatkan responsivitas pelayanan kepada masyarakat. Implikasi dari temuan ini menunjukkan bahwa keberadaan perempuan dalam posisi strategis di birokrasi pemerintahan lokal bukan hanya berkontribusi pada kesetaraan gender, tetapi juga mendorong terciptanya model kepemimpinan yang lebih adaptif dan humanis. Oleh karena itu, perlu adanya dukungan kebijakan untuk memperluas peran perempuan dalam jabatan publik serta membangun budaya kerja yang lebih inklusif.