STRATEGI OPTIMALISASI PENGELOLAAN EMPLOYEE LIFE CYCLE PADA PT. INKA MULTI SOLUSI = EMPLOYEE LIFE CYCLE MANAGEMENT OPTIMIZATION STRATEGY AT PT. INKA MULTI SOLUSI

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengelolaan Employee Life Cycle (ELC) di PT INKA Multi Solusi yang mencakup seluruh tahapan siklus hidup karyawan, mulai dari attraction hingga offboarding. Latar belakang penelitian ini berangkat dari tantangan internal berupa belum optimalnya employer branding, proses onboarding yang belum terdigitalisasi, dan keterbatasan program pengembangan karier, serta faktor eksternal seperti dominasi Generasi Z di pasar tenaga kerja dan persaingan ketat dalam perekrutan talenta. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, lalu dianalisis menggunakan pendekatan SWOT. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan pada program pelatihan berbasis kebutuhan jabatan dan divisi, serta peluang dari pemanfaatan media sosial untuk employer branding dan kebutuhan Generasi Z akan learning & growth. Strategi prioritas yang dihasilkan melalui analisis SWOT adalah integrasi program pelatihan dengan kampanye employer branding digital untuk menjangkau talenta generasi Z dan mempertahankan talenta yang telah ada. Implementasi strategi ini diharapkan dapat menarik talenta berkualitas, terkhusus Generasi Z, memperkuat citra perusahaan sebagai tempat kerja yang mendukung pengembangan diri, meningkatkan retensi melalui pelatihan dan jenjang karier, serta menciptakan pengalaman positif disetiap tahapan siklus hidup karyawan.

Keyword : Employee Life Cycle, strategi SDM, employer branding, pelatihan, Generasi Z.